烟草在线—吸烟有害健康！

活力。2013年临川烟草将继续以开展基层创优活动、开展企业文化建设活动、开展贯标对标活动、开展文明创建活动为契机，切实加强内部管理，确保严格规范落实。　　一是培训管理形成

，积极推进管理创新，深入开展基层创优活动，提升企业管理制度化、标准化、规范化水平。　　老烟斗：其实，对于我们行业来说，

，完善程序，严格规范权力运行，努力打造阳光烟草，使企业发展建立在更加严格规范基础之上。　　二是要坚持不懈地抓好基层建设，全面开展基层创优

工作落到了实处，实现了员工践行争先创优，单位奋起争先创优的良好效果。　　在基层创优活动中，要想脱颖而出，必须未雨绸缪，人无我有

”，　货源分配更加合理，市场秩序更加规范。　　不断加强基础管理。要以创建优秀市级公司、县级分公司标兵为抓手，推进基层创优活动和建功立业活动常态化、长效化

。　　在基层创优活动中，要想脱颖而出，必须未雨绸缪，人无我有，人有我精。井研县烟草专卖局（分公司）用敢为人先的精神

，西部一流。　　但是，在创优面前，这些，都只是“起跑线”。基层创优的征途上，他们精，益求精，矢志于优中

更加扎实。二是细化绩效管理指标，促进内部运营更加高效。有效提升全体干部职工的工作积极性、主动性和创造性。三是加大基层创优力度，促进发展基础更加稳健。要按照“重心下移、着眼

，促使绩效管理由“粗放”向“精细、精准”转变。　　长沙烟草把基层创优作为目标管理的最有效载体之一，全面引领管理提升。目前，全市系统的4个县级局（

;整合管理资源，优化各项流程，加强制度建设，推进贯标、对标、信息化建设、节能减排、基层创优工作，构建更加科学、顺畅、高效的管理运行机制，

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