烟草在线—吸烟有害健康！

在人事关系管理中更好地执行法律法律和践行社会责任作了具体指导。　　三是具有实施性。通过对公司劳动关系管理的梳理，培训总结并提炼出合理化建议5条，为攀枝花烟草进一步规范劳动关系

店面形象、卷烟陈列、销售策略、订货、品牌推荐等各方面实施差异化、个性化指导，针对零售户提出的问题提出合理化建议，提高零售客户经营能力和盈利水平。　　　三是强化明码标价

敞开心扉对工作提出了许多合理化建议和意见，特别是针对当前作风建设整顿期间，如何严肃劳动纪律来规范工作行为等。领导班子仔细听取了职工提出的建议和意见，并认真地做了

;要求客户经理在拜访时加强了对客户的进货和销售指导，提出合理化建议，指导客户抓住有利时机进行销售。　　

4户，详细听取意见和建议；帮助解决基层员工当前最需要解决的困难1件；提出合理化建议4条；开展系列学习辅导讲座1课次；与专卖、配送

的需求，查询经营台帐，提出合理化建议，让零售户感受到“杜鹃情”服务的为民和务实性，加强了督察力度，有效提升了客户满意度。　　在现场

检查考核，督促了各部门对员工的考核，解答了他们对管理责任制、绩效考核实施存在的疑问，收集了相关合理化建议；通过综合审阅各职能部门提供的被考核部门

存在的不良行为习惯，并且制定相应的整改措施。活动期间共收到合理化建议40余项并经车间统一审核后付诸实施，充分调动了车间员工主动参与现场6S管理的积极性，也为员工

;逐步提高推优工作对于青年岗位成才的针对性和有效性。　　　更加激励化，加大了对青年合理化建议、岗位改善情况评价的比重，激励青年积极投入岗位创新，促进岗位成才

业务学习的常态化，到2014年底努力实现15%以上的物流从业人员持证上岗，同时积极开展合理化建议、提案活动、QC小组等活动，努力激发物流队伍活力，

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