烟草在线—吸烟有害健康！

;但是消费人群却没有明显增加，在这样的条件下，社会库存明显增大。在“两增一平”的趋势下，很多持证卷烟零售户为了减少库存积压将手中的卷烟销售给无证户或者实行跨地区

，改变了以往估计加统计结合人为因素做计划的做法，保证了计划资源的充分利用，实现了市场供应稍紧平衡，基本满足客户需求，无库存积压商品

内卷烟零售业户库存积压过重或库存量较大的向库存不足、卷烟品牌库存较少或经营“吃紧”的业户进行调剂，以此来平衡或稳定卷烟货源以及品牌消费需求。从而，确保整个卷烟零售市场经营活动以及

建立和完善长效机制，卷烟物流能够大幅度降低企业的总成本，加快企业资金周转，减少库存积压，促进利润率上升，从而给企业创造可观的经济效益

和数量的变化方面，了解客户对公司的品牌投供的接受情况，关注客户经营中不同品牌的走势，了解客户是否存在库存积压影响资金周转苦难的情况，是否有其他

，还有我们在全球范围所做的协调努力，使我们能够在艰难的市场环境下很好地执行管理措施。我们成功地消除了库存积压的风险，而且我们今年的未出售存货水平低于去年同期。我们还

销售势头还是很好的。但没想到，到我这儿却卖不动了。分析其原因无非有二：一是我没有试销，就一下子引进太多，造成了库存积压。应该要先收集市场反馈

，导致库存积压。四是调整目标、制定策略。根据真龙（珍品）库存大的问题，在下步销售目标制定中，会充分考虑该因素调整该品牌的销售预期

、玉溪、五叶神销量提升超出预期，零售户库存少，个别出现断档。出现了一些品牌供货不足的现象，部分品牌补货后消化慢又造成库存积压。部分辖区还出现白塔在春节期间卖不动

库存在手里。与其这种“马后炮”，还不如“未雨绸缪”。“马后炮”的这种存货方式，很容易会出现大量库存积压在手里的现象。为什么会出现这种情况呢？其实分析起来也很简单

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