烟草在线—吸烟有害健康！

市场的难题。　　着力打造专销结合升级版，重点建立起专销沟通协调、信息共享、问题反馈、责任共担、督办考评等五大机制。全市系统认真坚持专销联席会议制度和反馈单制度，互通共享卷烟

手段，收集整理卷烟动销信息，确定检查重点，合理制定市场检查计划并实施检查。其三，事后的督查考评不可松懈，对工作中慵懒怨尤、违规违纪

；“六到位”，烟农申请到位、协议签订到位、价格公示到位、服务开展到位、质量验收到位、服务考评到位。　　在资产管理上，他们通过建立两个固定资产信息数据库（

考评工程。通过严格的标准、务实的举措、过硬的作风，切实把管党治党责任落到实处。　　管理创新，基层“党建”科学化　　推进党建工作各项任务在基层落地是抓基层党建的关键

化。　　沾益区烟草专卖局（分公司）（以下简称“沾益烟草”）把党建工作实实在在抓在手上，企业变化很大，去年综合考评在

队伍良好形象。四要深化考评机制。着力落实专卖工作目标责任制，以考核专卖能力为动力，优化评价体系，将具体责任落实到具体岗位，形成人人头上有指标、有

价值、历练队伍；着力“管理目标具体化、过程指标定量化、进度节点明确化、绩效考评标准化”，综合运用效能督察、述职述廉、诫勉问责等措施，持之以恒抓作风，

，要全面、及时、准确记录专卖人员日常的工作、学习、培训、奖罚、考评等基本情况，做到在工作档案上留下每位专卖人员的成长轨迹，为今后评先、提拔任用提供客观依据。要严格

、分公司副经理、市场经理、营销部主任、副主任、综合营销员、督察考评员、中烟人员以及辖区客户。同时明确各岗位人员在微信群的工作职责，制定了“微信营销”相关的考核办法，明确

;形成内管工作扎实开展的合力。涉及到人员绩效考评情况，可以采取工作成果与经济利益挂钩、工作信息质量与薪酬挂钩的模式，以此来建立可靠地薪酬保障体系并提高人员的工作积极性

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