烟草在线—吸烟有害健康！

的、更为广阔的平台，使企业重视提高员工素质，使每一位员工充分认识到持续学习对自身发展的重要性，从根本上着眼于人的全面发展。　　（三）

“服务无止境，诚信到永远”服务理念，继续把自身发展与海东发展融合，加强与政府和有关部门的协调合作，争创佳绩，为海东市经济平稳较快发展

迈进。　　小烟卷儿：进入“十二五”以来，根据形势的变化和自身发展的需求，云南中烟两次调整了品牌发展规划，从“5331”调整为“5422

企业发展的中心，深化经济技术创新工程，通过开展各类竞赛和评先活动，把广大职工的积极性、主动性和创造性调动起来，使干部职工的自身发展与企业的发展有机

高效率、低成本，才能使烟草商业企业保持持久生命力和竞争力，从容应对国际挑战。　　2、完善自身发展的需要　　长期以来，烟草企业的较高利润掩盖了粗放管理、效率低下

价值，才能够给员工自身发展奠定基础。　　（三）危机意识不够。满足于现状，满足于比上不足比下有余，甘为中游的思想仍然是横峰烟草的主流

，被消费者理解并记住，从而真正占领消费者的心智。所以，在学习借鉴西方科学管理理念和方法的同时，要不断总结提炼适合企业自身发展的“管理因子

要努力融入和谐社会，为自身发展创造良好的外部环境，还要充分发挥主观能动性，增强成就自我的信心，调动干事创业的激情，并将信心和激情

、集团化发展的制约，对行业的积极影响有目共睹，但如何实现工业与商业企业营销资源的有效对接，也成为了行业完善自身发展模式的首要课题，在此时国家相继

标管理的根本目的。　　三、烟草商业企业应如何开展对标工作　　（一）制定总体规划和阶段性计划　　根据国民经济及行业宏观发展的趋势结合企业自身发展，制定对标

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