烟草在线—吸烟有害健康！

化，使岗位达标工作更加深入，提高安全生产的管控水平，着力解决岗位操作问题和作业现场管理问题，不断提升自我管理、自我防范、自主查找、纠正

;做到烟包合格率100%。　　“物流作业现场，涉及的人员多、岗位多、设备多，仅靠两三个管理人员来管理难度大、任务重，工作还难以到位，”物流中心

员工作为安全的共同守护者，必须要严格执行安全生产操作规程和现场岗位的安全规范要求，严把作业现场安全行为。要强化安全知识的学习，使之更加熟悉理解操作规程

“生产过程标识、生产过程产品防护”完善生产流程作业痕迹化管理，生产作业现场日常监督检查进一步加强。强化生产调度协调分析作用，不断改善产、质、耗及安全生产方面短板。以课题为导向开展

，结合各单位实际有效完善外来施工、物业、搬运等外协安全管理制度，强化外协作业人员、作业现场的安全监管，规范签订相关方安全协议；落实项目实施部门的安全

等工作环节，通过安全事故树分析、价值流分析、精益六西格玛、岗位作业流程、员工风采展现、问题暴露、不良率统计分析、过程改善等手段，在生产作业现场实施看板管理，强化

;要把安全管理监督的主要关注点放到作业现场和运行过程，严格执行体系文件和操作规程，现场作业要严密监控，安全检查要全面深透，隐患排查要立定立行

;光工钱我就能省下不少呢！”正在作业现场的诸城市润禾烟叶家庭农场经理李军，对合作社统一提供的机械化服务非常满意，“加入合作社之后，能享受从耕地

，在维修作业现场，我们偏重于安全设施的设置，而忽略对“人”的安全责任强化，只说不“看”、只听不管成为少数员工潜意识违章的原由。我们可实行“警示”挂牌作业制度

工作流程，实现生产作业、现场管理标准化。围绕班组文化建设的总体目标和目标任务，完善班组标准化管理，应用标准化提升班组长工作价值。进一步提高班组长素质

烟业智汇