烟草在线—吸烟有害健康！

不能够得到妥善的处理，那么势必会影响到长远的发展。由于一些问题的烦扰，他们就没有心思进行长远规划。因此客户经理一定要走进零售店主的生活和内心，详细了解他们

咨询想要经营的地址能否办理烟草零售经营许可证，是否符合办烟草经营许可证的政策规定，然后再确定如何选址。2、烟草零售店选址既要看到当下，又要考虑长远。我们知道

和品牌的传播。烟草行业的年轻化塑造将成为一场颠覆性的革命，商业企业也要针对卷烟“年轻化、时尚化”的塑造尽早思考、尽快布局，制定好长远的战略目标。　　回顾烟草行业成立的三十

了解人员储备计划的概念。“人才储备计划即为了企业的长远发展战略，在准确把握企业的战略目标和人力资源规划后，通过对人才从层次、数量、结构上进行设计优化，并实行

端卷烟市场有所影响，但从长远来看，不失为一种明智的策略。　　首先，降价是对“天价烟”治理行动的有力支持。2012年年初，在张德江副总理的亲自

，工作过硬的烟草干部队伍的长远之计。企业用人要坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，注重培养和选拔好作风过硬，政治素质高，工作能力强的优秀年轻干部。让

这样，大家各司其职，各尽所能，心往一处想，劲往一处使，才能提升企业内在发展动力。　　四要强化立足长远的发展意识。“日思日新、日新

，以长远计划去打算。　　三、目标明确　服务到位　　依据市公司要求的“七匹狼”（通泰）大一、大二、中一投放标准和目标客户上柜达到的任务及目标客户订货数量的要求

的烟农队伍，为烤烟产业的长远发展筑牢根基。三是提升服务水平。县局（分公司）将践行“我为烟农办实事”的宗旨，定期与烟农沟通交流，收集

，整体的加，长远可持续的加。所以，中低端产品——以前是四、五类烟，现在是二、三类烟——从来都不是简单的数据测算，而需要系统的通盘考虑。把周期

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