烟草在线—吸烟有害健康！

运作和闭环式整体运行机制，同时又需要灵活多样方法在实践中操作，因此，在推行时要遵循“五步法”流程，即：一规劝、二警示、三整改、四罚款

的程序和规范操作信息采集系统或者是纸质的表单，及时传递，科学管理，认真反馈，同时，要以相关的制度为保障，依法依规运作

，成功培育出“规模化种植、农场式经营、市场化运作、专业化服务、分组式核算、可持续发展”烟叶农场经营模式，成为了增加烟农效益的一个强有力的引擎。陈明极的种烟规模从2009年456亩

，等等，这些烟草行业的特殊性使得行业内的一些单位、企业、干部和职工面临各种诱惑和考验，稍有不慎，极易产生决策失误，违规运作，

，而忽视了拥有更为广阔的潜在目标消费群体的城乡统筹区域的市场运作。无论是品牌推介、宣传促销，还是货源保障、渠道沟通，工业企业对城乡统筹区域市场的关注度远不如城市大区

烟草积极探索并成功培育出以陈明极为代表的“规模化种植、农场式经营、市场化运作、专业化服务、分组式核算、可持续发展”烟叶农场经营模式。陈明极2009年、2011年种植烟叶分别为456亩、1459亩

运作体系。全面推进烟草专卖执法行政问责制。进一步明确烟草行业行政问责的范围、性质、程序，确保做到依法履行职责、行使权力、承担责任。　　坚持烟草专卖行政执法工作评审制度，

了文明执法标准，推行了半军事化管理，规范了执法程序、文书制作、卷宗装订，提升了依法行政和文明执法水平。　　五是突出规范运作抓内部监管。坚持以建立和完善内管长效机制

服务流程标准化作用的影响，一部分客户经理，对于服务工作更多的表现出千篇一律的运作模式。例如，对于各种不同年龄、文化层次、个性特征的零售客户均采用相同的服务方法

企业要采用“集中式战略”以提高行业总体竞争实力，重点强调增加市场份额、降低运作成本、建立并维护市场地位，因此，培训需要在团队建设、跨职能培训、专业化的培训以及

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