烟草在线—吸烟有害健康！

（如课程模块、考评模块等）是否进行了深度细分，当课程充实之后能否对这些学习资源进行有效分类。学习平台不是一成不变的，随着时间的推移社会的进步，

表单、梳理流程，明确督查考评中心为考核管理部门。该项制度在一定程度上提升了员工的积极性，基本杜绝了工作推诿扯皮现象，得到了员工基本认可。　　（三

，加强基层服务站建设就是缩小服务半径、延伸服务触角、推动服务人员下沉一线，健全服务监督、服务考评、服务提升工作机制，变“远程服务”为“贴近服务”，更好

，根据客户级别探索推行差异化服务。同时，统一客户服务内容、量化客户服务标准、规范客户服务流程、强化客户服务工作业绩考评，切实提高客户的满足率和满意度。继续完善面向终端

，加大考评督导力度等方式加强整改，改善工作。　　三是时常宣传基层员工。榜样的力量无穷大。行业要经常利用平时的小会议，通过员工讲述改进工作中流程、创新工作方法中

公正，避免过多的印象分。　　其次面试考官可以聘请外部相对专业的人力资源专家来进行考评，如此就能避免一些潜在的感情分。而且要有具体的评分标准，不能随意地凭内心

列入到每人每月的绩效考评之中。“二定期”。即定期上门走访、定期送货上门。走访覆盖率、送货精准率达到两个百分之百。“三免费”。即免费为全区所有卷烟零售客户提供牌价卡；每半个月免费为所有卷烟

作半年考评情况，先进单位进行交流发言。会议期间，针对领导讲话与会人员进行分组讨论，深入分析面临的形势和困难，对全州卷烟营销工作共形成11项意见建议

、卷烟督察考评中心、物流配送中心相关人员参加了会议。　　会议对红河州烟草公司系统2014年上半年卷烟营销工作进行了总结回顾，并结合全省烟草公司系统卷烟营销工作会议精神，对

督察考评的工作中来，充实人员和力量。　　2.进一步细化考核方案。考核方案是基层工作人员执行具体工作的指挥棒，也是便于考核工作人员对照检查的“手册”。因此，制定

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