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积压，也不要出现缺货，临时补货等情况。做好合理进购，科学库存，确保经营顺畅。　　零售户周大斌：我认为雨雪冰冻天气下，

;逐步缓解库存压力；对节日期间销售较好、暂时短缺的品牌规格进行统计，准确告知客户货源投放情况，提醒客户及时补货，并根据客户实际情况指导其做好同价位

。　　“我们根据疫情风险情况，将所有乡镇分成三个等级：一级区域，为客户提供库存消化和紧缺规格补货指导；二级区域，帮助客户在做好防控

;松阳县局（分公司）已通过钉钉采集调查问卷730份，为下一阶段开展标签供货、应急补货夯实数据基础。同时，他们充分利用“香溢通”和经营管理平台

台优势，及时获取补货信息，按照一县一策原则，做好货源衔接等工作，并准确了解各地交通状态，确保签章、卸货、入库、投放

的实际消费，更大比重还是补充社会库存、恢复必要供应、源于客户补货，不仅与实际消费之间还存在一定程度的时间差，市场需求的真实变化传导还原为行业销售也还有一个必然

，短期内的销量还原有很大部分来自于客户补货，即补齐，因为推迟访销导致社会库存下降这一块儿，更多反映的是零售客户的经营信心，而不是真实

。　　“我的店就在婚庆公司旁边，近水楼台先得月，他们开展‘一条龙’服务每次都找我合作，幸亏客户经理早早利用大数据分析为我提出补货建议，组员们也根据当地

补货；专卖部门召开小组线上会议，主动统计零售客户受灾情况；物流部门针对最新交通情况，对于无法送达的客户，电话通知改期配送。　　5

、构成和周转要均衡，有效地降低库存成本；另一方面就是更加方便零售客户，进一步提升客户应急补货响应，提高物流配送的需求匹配，在

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