-
，以市场化取向改革试点工作为契机，创新营销方式，调整业务流程，努力提升营销服务工作水平。
一是提供实时订货，方便客户经营。以
-
烟草在线射阳消息 为扎实推进市场营销上水平、创一流，近日，江苏射阳分公司以市场为导向，积极探索推行“按订单组织货源、按需求衔接计划、按价格调整策略”为核心的营销模式，注重“三个突出”。
在工作思路上，突出一个“精”字。紧紧围绕行业精益管理的工作要求，在卷烟营销过程中，以为客户创造价值为关注核心，逐项梳理工作流程，精简工作中冗余的流程环节，通过精益思想的导入与内化，努力打造精益组织、精益流程、精益目标及精益团队。
在工作流程上，突出一个“严”字。严格落实服务营销系统各项要求，夯实营销管理各项基础工作，做到严格规范，通过建立“发现问题的流程、解决问题的流程及持续改进的流程”，实现营销管理水平的持续改进提升，推动营销队伍建设和精益营销工作需求相
-
时代的变化真正造成了每一代人之间巨大的认知差异。并且，只要社会不断进步发展，每代人的生活环境就会不断变化，我们生活在同一个世界，但每代人都有各自的标准。所以，想要看清90后，我们必须放下自己的标准，真正做到融入90后，理解90后，才能真正懂得90后。
-
烟草在线登封消息 近日，在河南登封局（分公司）党组的领导和关心下，卷烟客户部制订了新的营销人员培训方案，创新培训方式，提升培训效果，以适应日益严峻的卷烟市场形势。
一、人人都是主讲人。方案要求营销人员轮流当主讲人，不断总结培训工作，吸取别人长处和优点，完善培训方式、方法，实现共同学习，共同成长。
二、培训内容多样化。以提升营销人员素质为目标，具体培训内容由每个主讲人根据自己的兴趣、爱好，自主选择，可以是自己的亲身经历、优秀案例分析，抑或是优秀文章、营销常识学习。
三、培训方式灵活。培训中，主讲人根据培训主题需要和自己的兴趣、爱好，选择培训方式，可以是课堂授课、网络讲解、案例讨论，抑或观看视频、参
-
近两年国内烟草行业里的品类创新案例中，有两个首尝跨界方式的品类创新案例非常值得去关注，一个是与“酒”联姻，提出构建“国酒香”全新品类的“贵烟”；另一个是与“茶”联姻，提出构建“茶甜香”全新品类的“泰山”。
-
为推进市公司经营主体功能的进一步完善和作用的充分发挥，实现小地市、大作为，江西新余烟草发扬敢闯新路、敢为人先的精神，2009年进行了营销管理体制的改革探索，创建了营销中心垂直管理模式。回顾短暂的两年，新余烟草的蜕变，营销垂直管理模式改革的成功推进发挥了至关重要的作用。
-
、更新营销理念。如何提升经营技巧，首先要知晓新形势下卷烟销售环境的发生了哪些变化：
变化一：控烟形势加剧。国家“十二五”规划提出“全面推行公共场所禁烟
-
烟草在线专稿 引：烟草企业要紧紧围绕市场，精确把握顾客需求，创新营销管理模式，优化营销管理流程，以突出品牌培育、提高
-
的革新，因为整个产业的发展还是建立在标准化生产和量产基础之上的。基于此，正视包装价值就要懂得价值与规范互为平衡，在避免过度包装基础上，也要对创新营销
-
了“金叶直播间”，组织零售客户学习线上营销、社区营销等新营销方式方法。“一次网课结束后，客户经理分享了一位同行参加线上平台营销的成功案例，让我很受启发。”王建新
