烟草在线—吸烟有害健康！

竞赛比武活动等平台为载体，建设高技能人才梯队；选拔聘任优秀员工位内训师，建设企业内训师队伍，发挥优秀人才的示范引领作用，营造你追我赶

，努力建设好后备干部、关键技术人员及企业内训师三支队伍。同时，加强培训的机制建设，并探索建立“积点银行”工作项目，实现员工从“要我培训”到“我要培训

专业技术。创新方式方法，充分发挥企业内训师的作用，加强员工教育培训，通过开展营销、专卖技能比武、QC小组活动等，进一步提升员工专业技能，

充分发挥、行业内外培训资源合理补充、网络培训广泛运用的“三位一体”教育培训格局。　　三是加快建立企业内训师队伍。建立全省系统培训教师资源库，积极探索符合企业实际的师资准入和退出机制

一次安全教育培训，提高安全意识。通过宣传栏、电子显示屏等舆论工具，大力宣传安全生产知识。由企业内训师集中讲授《烟草企业安全生产基础规范》、《安全技术和现场规范》，

、多考试”的培养方式，推广关键岗位员工培训学分制考核，广泛开展星级维修工评选、外出考察学习、企业内训、“师带徒”活动、各类技能竞赛及岗位技能考试，并借助TnPM

局（分公司）通过开展四项活动不断把学习宣贯企业精神引向深入。　　一是开展企业文化宣贯活动。企业内训师对江苏烟草企业精神提出的背景和意义、对16”字的剖析、如何让企业精神落地生根进行宣讲

数等内容，并将各部门年度培训计划完成率纳入年终考核，确保完成率在90%以上。　　二是建立培养企业内训师队伍机制。围绕行业“卷烟上水平”的目标任务，建立内训师队伍

，并结合本单位实际提出“五要”工作要求，使党风廉政建设得到进一步加强，领导干部思想认识、政治理论水平不断提高。　　队伍建设方面。通过开展企业内训师培训，

有限责任公司宁波卷烟厂制丝车间近日组织对新员工开展安全教育、设备操作、制丝工艺等方面的培训。图为新员工在企业内训师（右一）的指导下学习KLD烘丝筒运行原理。陈嘉杰摄

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