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，「中华」后来快速而持续的重新走强，特别是前段时间积极克服疫情影响迅速恢复增长，离不开中支烟的从0到1，也得益于「金系列」的体系推进，「金
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，重新定义品类价值、品牌形象，做成「中支烟的不一样」；差一点的，起码也超出预期，为消费者设计更为充分的购买理由，至少
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”课题、细中支烟一体化分拣包装技改、可移动式全品规自动码盘设备研发等一系列项目。项目实施后，不仅释放库存占用资金5000余万元，直送分拣线节约提货、出库时间降低，
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走向品类新赛道，切入点小而精，倾企业之力，以中支为战略，勇气与决心带给了天子品牌成功，成为行业的中支烟品类代表，
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销量占比依然集中在了二类和普一类，如果把细支烟和中支烟作对比，中支烟显然有着更高的结构。 因此，无论是对于单个品牌来说，还是整体细支烟发展的要求
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。去年以来，中支烟、细支烟对于行业的增长支撑更加凸显，在普一类、高端、高价等价位上的占比持续扩大。尤其是中支烟开始由初级阶段向上规模发展，如“中华”的双中支
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活力建立起来。 全面开花“金系列” 依靠中支烟的强势表现、细支烟的阔步向前，重新走强的「中华」光彩夺目，金中、金细、金短「三箭齐发」——金中杀进前3、金细重进前15、金短
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,稳住了大品牌地位,比如云烟品牌凭借“细支云龙”等产品稳固了大品牌地位。中支烟尽管起步较晚,但对于许多品牌来说是又一次实现弯道超车的抓手,未来很可能催生出新的大品牌,带来格局的新调整。三是潜力大品牌
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，以供大家参考： 高价引领，打破细支消费固有认知 参考中支烟的发展路径可以发现，中华（金/双中支）的爆红为中支烟打下了高端
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;受欢迎程度甚至已经超过了常规卷烟，新品类竞争难度大，比如在东北地区，中支烟如果想要赶超细支烟的市场地位，恐怕需要一定的时日；
