烟草在线—吸烟有害健康！

倡导者，专注于人力资源管理、职业发展、卷烟品牌营销研究和培训。先后在合资企业、咨询公司、私营企业和国有大型企业担任过各类管理职务，具有十年培训经历和较为丰富的企业实战经验

了！作者简介：　　姚日来，工商管理硕士，中国实战培训积极倡导者，专注于人力资源管理、职业发展、卷烟品牌营销研究和培训。先后在

了！作者简介：　　姚日来，工商管理硕士，中国实战培训积极倡导者，专注于人力资源管理、职业发展、卷烟品牌营销研究和培训。先后在合资企业

;烟草行业第一本培训师培训教程诞生了！作者简介：　　姚日来，工商管理硕士，中国实战培训积极倡导者，专注于人力资源管理、职业发展

传达到每一位员工。主要围绕“卷烟上水平”的落实，包括市场营销、生产组织与工艺质量保障、管理持续改进、人力资源管理、设备管理及各项技改新扩建工作、安全维稳、队伍建设七大工作重点，

;，Microsoft　Project此时的主要工具就是“甘特图”，使时间管理和资源管理一目了然，便于执行。　　3、执行过程——协调人力资源或其他资源，以

问题。　　（一）管理理念陈旧，计划色彩浓郁。烟草行业计划经济的色彩还非常浓郁，现代的人力资源管理、企业战略管理等有效的管理手段还处于萌芽状态

;一个没有责任感的员工不是合格的员工，一个没有责任感的企业绝对不会是一个一流的企业。　　2006年，我有幸加入了毕节烟草这个大家庭，我的专业是人力资源管理

，无论是生产和生活都离不开水资源，所以烟草企业要清醒认识到水是生命之源、生产之要、生态之基，把严格水资源管理作为加快转变经济发展方式的战略举措，以

、巩固提升”主题，突出两个创新，深化两个基础，抓好四项工作。在创新和基础工作方面，要深化人力资源管理改革，激发企业活力；

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