烟草在线—吸烟有害健康！

优秀卷烟工厂活动、对标工作、“管理创一流”等活动中，很多卷烟工业企业都结合各自实出台了相关方案，但在设备保养方面，由于设备保养方式和周期的不同，

下移，着眼基层，突出服务，加强基础”的工作方针，以“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”为着力点，以创优、对标、贯标、管理创一流

法律法规、工作目标、岗位工作职责、岗位工作流程、时间要求、9002质量管理体系、贯标对标等。　　二、烟草行业行为规范和企业文化建设相辅相成，相互促进，相互制约，

、对标管理、技能队伍建设，等等。因此，班组党建工作要走出过去那种口号式思想教育方法方式，围绕企业中心工作为重点，着力解决班组实际问题。比如

;推进质量管理体系建设，狠抓对标工作开展，加大绩效考核的力度，企业综合管理水平有了很大提升，各商业企业讲规范、遵标准、按流程的意识明显增强。但是

的创优工作经验做法，加大对先进典型的宣传力度，广泛营造“人人争先、事事创优”的浓厚氛围。其次，要做到与整体工作同部署、同考核。要把创优与对标工作、基础管理

上，与企业贯标、对标工作和创建优秀工厂同步。三是在离退休人员的待遇改善上，与企业效益提升同步。四是在离退休人员服务管理工作的总体形势上，与企业持续健康的发展态势同步

”教育活动，引导队员树立正确的世界观、人生观、价值观。以QC小组活动、志愿者活动、青年文明号、对标管理、专卖中队建设、现代零售终端建设为载体，不断提高全员的创新能力

水平。为大力弘扬“金叶亮剑筑磐石”这一乐山专卖战线创优主题，有力维护岁末年初卷烟市场的规范有序，全力确保乐山专卖对标管理目标任务的全面完成，为明年开局工作打下

，再到成本、节能、效率、质量、管理五个方面的对标，管理创新进一步向员工和岗位渗透。　　这不仅使我们想到，在企业文化打造中、在推进“卷烟上水平”过程中、在每一次

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