烟草在线—吸烟有害健康！

，寻找发现自身存在的问题，不断暴露问题、正视问题、分析问题、改进问题，并制定出有效的整改措施，全面深入推进绩效管理各项工作上水平。　　

面临的形势与任务”，“创新驱动、转型发展”行动计划，“‘和搏一流’和‘海烟’服务企业文化体系宣贯”，“树立正确的世界观、权利观和事业观”，“问题

人力资源和社会保障部通用管理能力专家文诚毅老师进行授课。在两天的培训课程中，文老师运用大量的实践案例对班组管理、沟通技巧、问题分析三个模块给学员们进行了深入浅出的讲解，并

;下功夫把问题分析的深一些、宽一些，把措施研究的具体一些、实在一些，要充分的关心员工，更好的激发干部员工爱岗敬业精神，充分发挥和调动干部

培训，提高内管人员运用内管系统预警、查处案件信息发现问题、分析问题、解决问题的能力，坚决实行“一案双查”和不规范经营行为“零容忍”制度；　　三是创新

、满意度同比下降的指标项目作为突出重点，加强问题分析，着力解决思想认识、工作方法中存在的不足，同时要把握好客户满意度构成指标的影响系数，突出

;努力提高自身素质　　她能够深入系统地学习业务相关知识，增强对工作中出现的新情况、新问题的分析能力。同时，坚持在实践中学习，在工作中提高，把每项

和跟踪到位；二是结合实际，注重实效。把前期调研诊断工作做扎实，把问题分析透，做到有的放矢，建成一个符合甘肃烟草实际的、能确保良好

，2011年度全系统安全保卫工作报告实事求是、总结全面，对问题分析得客观透彻，要求全系统要全力、全面、严格贯彻该报告中的五个推进，狠抓落实和执行。对

党组织、创建优秀基层单位等活动结合起来，努力培养一支学习优、作风优、素质优、业绩优的党员干部队伍；狠抓自查自纠、治庸问责，把查找出的问题分析归类并开展专项治理

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