烟草在线上海消息　　6月15日，上海烟草集团2012年科级干部专题培训班开班典礼在中华会场举行。上海市局、集团公司党组书记、局长、董事长、总经理施超在开班典礼上作动员讲话，巡视员、副局长吴菊民主持会议。

　　会上，施超分析了当前行业发展形势，介绍了集团“创新驱动、转型发展”面临的新任务、新课题。他指出，推动集团“创新驱动、转型发展”首先要进一步统一思想、提高认识，其次必须抓住重点、务求实效。要紧紧围绕“发展、改革、规范”工作主线，认真落实“素质提升年”目标任务，切实把握集团创新转型过程中“内部机制转变、商业公司‘三管一加强’和集团机关职能转型、作风转变”三个重点。

　　围绕开展“235”主题教育实践活动，施超强调，践行“两个至上”、做到“三个始终”，体现在干部职工身上，关键在于要牢固树立责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识和创新意识。广大科级干部要珍惜这次难得的学习机会，认认真真学习，静下心来思考，切实把专题培训的成果体现到推动集团“创新驱动、转型发展”的新实践上来。

　　吴菊民在会上要求，广大科级干部要切实做到学与不学不一样，体现在三个方面：一要主动学习。要端正学风，把此次学习作为促进思想认识提高与升华的重要载体。二要提高认识。要通过学习把认识统一到践行“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种意识”上来。三要自我修炼。要联系自己的思想工作实际，改进方法、总结经验、转变作风、振奋精神，切实提高科级干部的工作能力和整体水平。

　　集团科级干部培训一直以来得到了局、集团公司党组的高度重视，各单位、部门也给予了积极配合和大力支持。从2010年起，上海烟草已经连续三年举办科级干部专题培训，取得了良好的效果。2012年科级干部培训围绕推动集团“创新驱动、转型发展”，着力抓好“素质提升年”各项工作，贯彻落实国家局“235”主题实践活动，紧密结合“素质提升年”的工作要求，将对“集团发展面临的形势与任务”，“创新驱动、转型发展”行动计划，“‘和搏一流’和‘海烟’服务企业文化体系宣贯”，“树立正确的世界观、权利观和事业观”，“问题分析与解决”，“心理学在管理中的运用”等内容进行系列培训。

　　此次科级干部培训分十期，共有来自59个单位（部门）940名学员参加。为进一步突出培训的针对性、实效性，2011年底，集团全面启动了培训的需求调研和方案策划工作，通过采用调研问卷形式，选取需求最多的培训课程。本轮培训结束后，教培中心还将采取“三级评估”形式，检验培训效果，以持续提升培训质量。

　　此次培训力求通过系统化学习，多角度、全方位提升科级干部的整体素质和业务能力，为实现上海烟草“全面提升素质、着力创新驱动、率先转型发展”的目标要求提供支撑和保障。