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甘肃省局召开“一项规划、八大体系”建设启动会

2012年02月24日 来源:烟草在线据国家烟草专卖局报道 作者:王向东
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  烟草在线据国家烟草专卖局报道  2月20日,甘肃省烟草专卖局(公司)以视频会议形式组织召开全省烟草商业系统“一项规划、八大体系”(一项规划:制度规划,八大体系:服务营销体系、市场监管体系、财务管理体系、内部监管体系、信息化管理体系、人力资源管理体系、企业文化建设体系、创新管理体系)建设项目启动大会,进一步明确“一项规划、八大体系”项目建设的思路、目标和相关工作要求,并对项目建设具体工作进行安排部署。省局(公司)党组书记、局长、总经理武卫东作动员讲话。

  武卫东指出,深入推进“一项规划、八大体系”建设项目是着眼长远、促进全省系统持续健康发展的重要保障;是围绕中心、推进“卷烟上水平”各项工作的重要抓手;是提升管理水平、推进“三个转变”的重要途径;是增强综合实力,应对挑战的重要举措。各单位和各部门要充分认识体系建设的极端重要性,把思想统一到省局党组体系建设的工作部署上来,把体系建设作为当前的中心工作,树立高标准,立足高起点,追求高目标,全员参与,齐心协力,共同抓好体系建设工作。

  武卫东强调,“一项规划、八大体系”建设是甘肃烟草“十二五”期间加强基础管理、提升企业核心竞争力的一项重点工作,各单位、各部门要明确项目的目标任务,扎实推进项目建设工作。一是加强领导,落实责任,确保做到“六个到位”,即认识到位、组织到位、人员到位、责任到位、制度到位和跟踪到位;二是结合实际,注重实效。把前期调研诊断工作做扎实,把问题分析透,做到有的放矢,建成一个符合甘肃烟草实际的、能确保良好运行的基础管理体系。三是借助外脑,以我为主。既要注重利用咨询公司的信息资源和人才优势,积极吸收先进的管理理念和丰富的管理经验。也要坚持“以我为主”的体系建设基本原则,坚持从甘肃烟草的发展实际出发,充分调动员工的积极性、主动性、创造性,举全省烟草之力、聚全员智慧,推进体系建设,真正促进管理水平的有效提升。四是加强督查,强化考核。将“一项规划、八大体系”的建设工作的成果作为对相关单位和部门2012年度工作业绩考核的重要内容,通过考核奖惩达到推动工作的目的。同时要落实制定定期汇报制度、工作例会制度、督导检查制度和责任考核制度,有效推进体系建设工作。

  省局(公司)副科级以上人员、各市(州)局(公司)班子成员及兰州、武威、定西、平凉、酒泉市局(公司)等项目建设协助单位副科级以上人员参加会议。

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