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，并详细部署了整改工作要求。　　会上，各部门、单位负责人汇报了质量管理体系建设、运行、质量目标完成等情况，并对体系运行提出了有针对性的意见和建议。　　会议的召开

，强化工作措施，确保目标完成。具体工作措施如下：　　（一）基础管理　　1.积极贯彻落实公司各项“双增双节”管理工作要求

考核方法上，力求做到“取长补短”。今年机关绩效考核方法主要是对照机关各部门制定的工作目标和设置的评价标准，评价工作目标完成情况，并按一定的计算方法把工作实绩

的力度更大一些。目前的情况，有利的是今年6、7月份目标完成相对要更好一些，销量有增长、结构提升保持在不错的水平，不仅没欠账而且还争取到更多主动，更具

、2月份有望达到「三个略高于」——略高于目标进度、略高于去年同期、略高于去年同期增量——的目标完成，相比于之前的预期，「如果1、2月份拉通下来，能够实现

;引入问题导向，把重点放在解决实际问题上，围绕影响目标完成的关键因素，找问题、定措施，实现目标管理的持续改进。　　依托三项基础，

时，要通过一定的程序修改目标。武义县局（分公司）利用每月行政办公会议总结分析部门月度目标完成情况，各岗位利用部门周例会总结反馈目标进展情况

管理评审对各级目标的适宜性、符合性和有效性进行科学评价，从目标完成情况分析目标指标完成情况，逐步形成各层级跟着目标走、围绕目标干，层层负责的“责任链

目标」「完成目标」「完美完成」这一过程的期许。同时，精致的朋友圈可以冲淡旅游中的不愉快，让我们在平凡的日子里找到一丝慰藉，为未来提供美好的回忆。「躺平的卷烟

市场行情回归到合理区间。另一方面年末将近，行业各经营主体的税利目标、年度发展目标完成压力不大，工商企业对高价烟也采取了停掉停销的举措，整个11月，

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