烟草在线—吸烟有害健康！

速度上加快监管节奏，在信息上拓宽收集渠道，全方位提升对卷烟经营行为的监管质量。　　一是深化“三员联动”，做监管的“飞毛腿”。专卖管理员、客户经理和送货员每天

文化，对外强化一线客户经理、专卖管理员对零售客户的服务能力和水平建设，定期开展志愿服务活动；对内建立为困难职工提供帮助的爱心基金，切实帮助职工

;专卖管理员作为行政执法主体，与被执法主体的关系始终不如零售客户与客户经理建立起来的客我关系那么融洽。所以，专卖管理部门对卷烟市场信息的掌控还需要客户经理借助与零售客户

，对烟酒精品店的监管主要还是要把握好“三个度”：　　一是要加强监管密度。日常监管工作中，专卖管理员对烟酒精品店要勤开展走访检查活动，每隔一段时间

，专卖管理员对异常问题进行处理；不定期联合走访市场，加强对重点部位、重点区域、重点客户的检查，加强对非法卷烟经营的监控，促进市场的净化与

;方便查看，要熟练掌握考试范围。　　二是保证学习时间。自2010年以来，专卖技能鉴定考试的试题逐年加深，特别是中、高级专卖管理员考试难度较大，

，也是客户服务水平不断发展提升的过程。　　我刚来公司是一名专卖管理员，而后由于工作的需要我成了一名访送员。访送员的工作主要是给零售客户开票、收钱、送货。我每天都行走在大街小巷的各个

案件对象投诉，严谨的办案作风被专卖管理员们所称道。特别是一年来他甘当绿叶，乐于奉献，并带出一个优秀女子专卖稽查中队，更是受到人们的称赞

，有幸成为一名烟草专卖管理员。那时候的专卖稽查队伍刚刚配发了新的稽查车辆，改善了办公条件，增加了人员编置，稽查队伍的硬件设施得到了明显提升。但那时候的卷烟

;扼守湖北烟草东大门，为壮丽的烟草专卖稽查事业流血流汗、竭尽全力。十多年来，军人出生的他先后担任稽查员、专卖管理员、管理所副所长、口子专卖稽查大队副大队长等职位，

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