烟草在线—吸烟有害健康！

;市场环境分析　　1、品牌战略分析：2011年国家局提出“532”、“461”品牌发展规划，把提升产品结构，逐步扩大高档卷烟市场份额作为重要目标。安徽中烟集团

;烟草企业的竞争从表面上来看是市场份额、产品的竞争，实质上是服务品牌的竞争。一个勇于承担社会责任、服务高效一流的企业，就会在公众心目中树立起良好的服务品牌形象，

棍儿抽的”的“洋烟”，时髦，好抽，而且很显“身份”。它很快就一点一点地挤占了原本一家独大的“炮筒一般粗的云南水烟筒”的市场份额。等到很多云南入迷恋上它

消费者、提升商品销售量有着很好地促进作用。商品创新一般来说有品牌组合创新、个性商品创新、不同消费群体商品创新、商品陈列创新等，创新的目的在于抢占市场空白点，争取市场份额

娱乐、开工奠基等大型活动，还有一些企业为了提高品牌知名度，扩大市场份额，会组织开展一些在商品展销会、洽谈会、博览会、交流会等联谊性活动。这些也是促进销量、提升

;1）市场份额：“小通仙”今年销量预计达60箱，占一类狼比重2%；　　（2）品牌知名度：知晓率＞

），市场份额较大，且影响力深入。还有刚引导不久的黄果树（硬长征1935），属于潜在竞争品牌。　　三、营销措施　　1

高价位卷烟，进而接受高价位卷烟。如果仅靠产品质量，没有相应市场营销，高价位卷烟难以拥有可观的市场份额，进而不能拥有大量的消费群体。在市场中

的发展机遇。轻工电子产品如卷烟、酒类、食品、医药、小家电、化妆品等产品档次不断提高，市场的份额越来越大，需要精美彩色包装。印刷工艺技术的不断提高，也要求包装

培育工作，扩大低焦油卷烟的市场份额，提升低焦油卷烟在市场上的影响力呢？笔者采访了睢宁分公司的几位客户经理，请他们谈谈自己的低焦油品牌培育心得吧

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