烟草在线—吸烟有害健康！

计划任务的刚性需求。从市局营销中心至县区局营销部再到片区客户经理，层层对销量任务的完成均有严格的考核，从而导致品牌货源人为操作因素多、货源投放不规范、一线营销人员工作负荷

”的局面。　　营销中心品牌办负责人向俊宇认为，新品投放，节奏最重要。重庆中烟坚持走“小而精、优而强”的可持续发展路子，所以新品投放坚持稳和准。谈话间他拿来一叠

的同时在其他分公司选择性推广应用；集中支付于2016年5月在物流中心、卷烟营销中心、烟叶营销中心和绥阳县分公司试点应用；2016年元月组织行业内外财务、信息专家对“树”型

，贴近消费者，深入分析消费需求变化；“我的品牌我管理”市场调研活动，要求各省级工业公司营销中心领导层走近零售终端和消费者，倾听消费者声音

为主题的伴手礼盒，消费者能够自由组合购买，在推广品牌和满足需求的同时，创造了结构提升新的增长点。”云南中烟工业有限责任公司营销中心丽江片区负责人覃云江说

; 　　安徽中烟营销中心副总　乔宇　　目前国产雪茄在卷制技术方面很成熟了，和外方雪茄公司或企业的合作可以更快地促进中式雪茄的发展，而且通过与外方的接触也能够为我们培养出更多

，以工作的有效开展促品牌“成长进位”。　　机制创新———体两翼。　　一体：市场营销中心在公司市场建设中的主体地位不动摇，营销队伍作为市场建设的主力军地位不改

。　　二、做好卷烟销售，必须要结合实际情况，提升卷烟需求预测水平。　　开展卷烟需求预测工作是做好卷烟销售的重要保障，原来的卷烟销售模式是营销中心和工业公司

态，升级成本太大，客户积极性很难被调动。同时，同业态之间，也缺乏有效比较。”青岛市局（公司）营销中心副经理朱峰介绍

目前运行的绩效管理体系搭建于2008年，当时公司实施了组织机构一体化和薪酬一体化改革，建立了营销中心、技术中心、采购中心等机构，并打通了公司与两厂的岗位编制

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