-
职务聘任、职业(岗位)技能等级聘用的“双聘”机制和企业内训师制度,拓宽数字化人才聘任覆盖面,让优秀数字化人才“亮相亮眼”。结合实际制定创新
-
,调动全员创新积极性。——打通人才成长通道。出台技术技能人才奖励办法、专业技术职务聘任管理办法,推进高级职称聘任,提高专业技术通道吸引力,促进
-
商业系统内训师队伍“十四五”发展规划》,明确内训师战略定位、发展方向和重点任务等。立足可持续发展,统筹布局。制定《全省烟草商业系统内训师聘任管理工作规定》,在
-
,物色产业综合体所在行政村及周边村寨合适劳动力,由合作社聘任,签订聘任协议。2020年,两个产业综合体共培育产业工人135人。 产业规划与发展是
-
、跨专业组建涵盖生产、技术、原料、物资、营销等专业技术人员的产品研发团队,使创新研发从产品端前移到消费端,后移至生产、原料端。
推动“项目制”实施。选拔聘任项目组长
-
;充分发挥科技成果对生产效率的提升作用。
五是注重队伍建设。全面推进“双技”聘任管理,制定并加快推行初中级“双技”职务聘任与考核办法,逐步完善业绩考核和岗位胜任能力考核
-
:站长、副站长、党支部书记、农艺主管(聘任农艺师)、烘烤主管(聘任烘烤师)、基础设施建设与维护管理员、合作社管理员、综合管理员
-
;分公司)按照领导干部提拔聘任的相关规定严格按《方案》制定的程序,分别对岗位设置、竞聘人员资格审查、现场演讲评分和得分、面试题库、面试成绩、竞聘人员总分等内容一一予以公示
-
升到1600担以上;同时搭建专业技术职称聘任、技能鉴定等级聘任、员工岗位等级晋升等员工晋升平台,实现改革成果和发展成果由团队共享的良好局面。
三是构建新的组织管理模式
-
、工作业绩突出的优秀员工选聘为人才库成员,高质量开展采购项目监督工作。聘任采购序列、监察序列专业管理技术师,进一步充实采购专业人才队伍,配强工作力量。不论是人才库成员,还是专业管理技术师,他们不仅在自己