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的无形资产品牌是企业经营的核心成果，是企业一切外在形象的集合，是企业战略非常重要的部分，是企业最有价值的资产。对于产品来说，品牌最大的价值在于溢价
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经历了“调整五年”,这个阶段最大的特征就是创新产品的大量出现,特色品牌的崛起,行业增长的动力来自于这些产品和品牌。相对来说大品牌因体量大等原因普遍呈现出掉头缓、转向慢的现象,行业的存在感和市场活力低
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，政策支撑，筛选优势品规、打破区域垄断、重点维护好几款高端细支产品的品牌培育工作。在细支烟发展浪潮中，一定程度上存在区域保护、同质化竞争、恶性竞争等问题。行业应该以“大
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情感。除了在吸味、配方、技术和价格向消费者传递升级概念的浅层次陈述之外，更要积极主动地寻求体系化的产品和品牌理念、文化认知和消费价值升级的深层次表达。 在高度竞争的环境中，
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，更要积极主动地寻求体系化的产品和品牌理念、文化认知和消费价值升级的深层次表达。在高度竞争的环境中，超多的产品概念、超密集的营销变化乃至超细分的消费者需求大大加深了竞争难度
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，一个定位几十年不变，这样的产品和品牌仍然存在。这些产品和品牌，在新时代、新消费人群面前，沦落为“父辈”烟是必然结果。当然，这两年
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脱贫地区企业发展和技术升级，推进订单式消费帮扶，采用信息化手段拓宽销售渠道，协助做好农产品品牌培育、质量追溯和流程管控，提高脱贫地区农产品综合
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;比如“家乡”就是地产品牌的“代言人”。当然，前面这三个例子倒过来说也一样成立：双喜、玉溪的代言人就是“喜庆”，地产品牌的代言人就是“家乡”。第二个方向是
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，重装出发的“大重九”直接瞄准超高端重装上阵，“大重九”把云产品牌在原料、技术、工艺的优势发挥到了极致，也重新夺回了云产品牌在超高端市场的制高点。这几年，
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“云烟”高端遇阻之后，重装出发的“大重九”直接瞄准超高端重装上阵，“大重九”把云产品牌在原料、技术、工艺的优势发挥到了极致，也重新夺回了云产品牌在超高端市场
