烟草在线—吸烟有害健康！

，也会使批零关系越走越远，黏性越来越低，大大降低了零售客户的满意度与忠诚度。因此，保障零售客户的合法利益不能挂在嘴上，要落实到行动上

分工引导，通过对供应链企业制造工艺、管理水平的延伸管理，培育一批高忠诚度且具备核心竞争力的优质供方，形成内、外部制造资源的优势互补。　　通过工艺的标准化提高作业

，加强对供应链的专业化分工引导，通过对供应链企业制造工艺、管理水平的延伸管理，培育一批高忠诚度且具备核心竞争力的优质供方，形成内、外部制造资源

据分析，准确掌握各品牌的销售动态，真实了解客户消费信息，有针对性的和客户进行沟通，确保客户从潜在客户向购买客户，购买客户向忠诚客户转化

。强迫员工感恩只会增加他们内心的不满和苦楚，对企业并没有任何好处。企业管理者心里装着员工，事事处处想着员工，员工当以忠诚报答企业，其隐性的感恩所

责任，才能树立品牌。当前，在行业激励的品牌角逐中，对于任何一家工业企业来讲，最珍贵也最稀缺的资源无疑是消费者对品牌的信赖度和忠诚度。而这种最珍贵、最稀缺

，逐步实现营销工作的规范化和标准化。并利用业绩督查考核促使客户经理严格实施，促进客户经理对卷烟零售户的规范管理，提高卷烟零售户的满意度和忠诚度。　　（三

时发现，约有85%的客户需要定期投放五类适销品牌。一是由于这些品牌因其年代、历史、吸味等特点而拥有一批稳定的忠诚消费群体，二是由于一些适销品牌在货源投放时的时间不固定和节奏

，有效促进了实现与零售终端“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的目标。专卖部门开展了以“感恩、忠诚、敬业”为主题的思想教育活动，组织座谈会进行沟通交流，并与专卖

，当卷烟发展到产品品质优势突出、产品价格布局完整、品牌文化深刻高远、消费受众忠诚专一时，就可以大力整合、全面推进、多维度的扩大己有市场的销售空间，开拓新的市场

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