烟草在线—吸烟有害健康！

国家局对成本管控、体系转版、对标工作、管理信息化、全员创新、品牌培育等“六个精准发力”的总体要求，结合自身实际，扎实开展体系建设、绩效管理、精益管理、创新管理等重

面向省、市、县决策层的指挥调度、运行监管、数据决策分析等内容。二是精益管理。建设面向物流条线管理层的费用管理、设备管理、三级绩效管理等内容。三是柔性作业。建设面向物流作业执行层的仓储、分拣、送货作业

，按照《川烟品牌品牌维护工作规范》要求，结合工作实际，按月度、季度针对性地规划川烟订购维护目标，将相关指标纳入营销人员绩效管理，强化

安全管理工作要求，推进安全主体责任落实、安全绩效管理、隐患排查治理、预案修订完善、安全宣传培训等重点工作深入开展，持续安全稳定运行。　　会议要求各部门、各单位务必高度重视

持续优化就业实践。按照以下标准评估日烟国际的员工服务：人才战略、人力规划、入职、学习与发展、绩效管理、领导力发展、职业与继任管理、薪酬福利和文化。　　对于日烟国际来说，

绩效管理、精益管理、降本增效等各项工作，始终要以提升产品品质、提升品牌竞争力为中心。　　范晓表示，云南中烟到集团调研，对集团经营绩效工作推进进一步明确了原则

发挥。　　四是加强考核和持续改进。充分利用考评手段，将各单位（部门）落实7S现场管理工作的情况纳入绩效管理，发挥出监督和激励机制效用，同时

、财务管理、绩效管理、廉政建设及发现问题整改情况等方面，力争通过内部审计从第三方角度审视集团各项业务，从自身规范、自我提升严格要求，为集团持续健康发展起到

，夯实精益管理基础。准确把握精益理念精髓，继续抓好规章制度建设、岗位职责优化、信息传递顺畅和绩效管理完善各环节工作，统筹推进提升基础管理水平，为各项工作打下

生产调度指挥中心规划，实现生产精益化管理；三是以设备价值管理体系建设为核心，建立健全设备生命周期管理、绩效管理、资产综合管控三个子体系，深化行业

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