烟草在线章贡消息　　2017年以来，江西省赣州市?章贡区烟草专卖局（分公司）深刻剖析当前发展面临的问题和困难，深挖自身管理层面的发展潜力，把“精益管理做除法”作为工作的关键来抓，清醒认识新常态，积极作为稳中求进，不断提升企业核心竞争力和精益管理水平。

　　一是理念先行，夯实精益管理基础。准确把握精益理念精髓，继续抓好规章制度建设、岗位职责优化、信息传递顺畅和绩效管理完善各环节工作，统筹推进提升基础管理水平，为各项工作打下坚实基础。

　　二是全员合力，推进精益卷烟营销。围绕市场需求精准把握、营销资源集约整合及服务水平有效提升，进一步优化营销业务流程，完善考核激励机制，以卷烟营销基础工作提升专项活动为促进，努力在品牌培育、客户服务和队伍管理等方面上水平、增后劲，全面提升精益卷烟营销工作效率和水平。

　　三是强化监管，加强精益专卖管理。以提高市场掌控能力、改进服务管理方式为重心，探索实施精益专卖管理工作新模式，进一步优化市场监管和证件管理流程，完善执法协作机制，强化专控体系建设，严格规范文明执法，实现管理重心下移、服务窗口前移，不断提高精益专卖运行质量和效率。