烟草在线—吸烟有害健康！

督导。对消费者提出的问题进行解决和汇总。　　四、推广评估　　最后根据各阶段活动撰写评估，对推广过程中消费者对实施及分析总结形成《评估小结》，为后期营销推广提供改进意义。

;与烟农谈心，帮助烟农找出原因，分析总结亩产量、亩产值的经验与不足，及时进行整理，力求来年协助烟农进行改进。

“四个体系”试点运行工作推进小组，全面负责安排部署、组织推进、过程管控、分析总结等工作，并按照具体岗位职责，匹配对应体系文件，分解试行任务

;收集整理意见建议，定期分析总结，及时反馈信息。通过“红码”的推广，为零售终端提供长期使用、操作简便的营销工作，主动帮助终端寻找消费者、服务

结果，精准拿捏各项指标分析透彻。在调研工作后期，结合满意度调查结果和主要问题，认真分析、总结，针对零售客户“不满意”的指标，及时

的销售会议对各项工作进行部署、分析和总结，及时修正、快速反应、提高成效，积极完成目标任务。

成长档案，定期分析、总结帮扶效果。完善增值性服务，加快推进烟农合作社帮扶，不断丰富经营方式，扩大服务范围，最大限度的解决烟农增收难题。

加强指导，进一步提升客户服务质量。在分析总结近两年节日营销工作经验的基础上，制定应急补货机制和处理预案，扎实做好客户应急补货工作；坚持线下走访同线

，以及在厂区和生产现场设置安全警示标语等，为安全生产渲染气氛。二是开展安全警示教育培训活动，提升全员安全技能。组织安全员分析总结事故教训，举一反三

;营造工商零协同培育地产烟的浓厚氛围。四是先谋快动，抢前抓早，精心筹备谋发展。在客观分析、总结今年卷烟营销工作得失的基础上，提前谋划2017年工作，

烟业智汇