烟草在线—吸烟有害健康！

完善相关制度，包括工厂党建制度标准化体系、干部管理与考核评比和竞聘制度、外向活动激励表彰制度等，形成有力的工作考核约束机制、员工成长晋升机制，为干部职工争创

，维持企业人力资源的稳定，同时科学合理的企业内部晋升机制还有利于吸引企业外部优秀人才的加入。　　6.关爱异地交流员工。职业生涯中期员工异地交流的比例远远大于职业生涯前期和后期

能力和竞争能力，促进员工与烟草企业的和谐发展。　　　二要改革薪酬管理体制，完善职位晋升机制和绩效管理体系。人才激励应从两方面展开：在分配制度上，

全体干部职工的心中，提升员工执行能力、创新能力和服务能力；通过深化劳动用工分配制度改革，构建员工职业发展双阶梯晋升机制，拓宽员工成长通道

店和其他业务岗位工作，电访员从28人减少到15人。　　三是以制度建设为重点，队伍晋升机制不断健全。出台了《黔东南州烟草专卖局（公司）专业技术

；新进的员工不是按需按岗招聘，而是为了应付上级验收，临时抱佛脚，不是内生性培训提高，而是外延性扩招速成。考核晋升机制不完

的建立和运行胜过无数说教。卷烟流通企业必须建立科学、规范的一整套评价、激励、晋升机制，形成客户经理的梯级层次，在分配中打破岗位工资的束缚，打破客户经理作为企业

，一直没融资，就是相信只要把团队建设好了，业绩增长了，钱也就来了；二是进一步优化人才晋升机制；三是加快区域合作

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