烟草在线—吸烟有害健康！

。　　2015年1月，全国烟草开展市场取向化改革，以前的畅销烟不那么紧张了，货源供应得到了改善，客户经理也不会让订很多新上柜的烟，

;一定要抓住婚宴用烟的客户，不失时机的把店里的库存减少压缩。　　卷烟营销进入市场取向化改革，顾客需要什么我们就订购什么，以后订烟要根据自家店的需求而合理订购

，引领消费。只有那些能够准确把握市场、了解需求、满足消费的品牌，才会成为市场的“王者”和消费者的“拥趸”。作为品牌拥有者的企业来说，要深化市场取向改革的力度

要务，可真实市场需求很难得到真正体现，市场意愿也很难得到真正实现，仍是计划控制为主，要做到按市场取向化发展还需要一个渐近的过程。如品牌培育每月更换着培育较

和零售价格执行水平偏低）等问题，一定程度上影响和制约着经济运行的健康发展。但一季度经济运行基本面是好的，尤其是随着市场取向改革试点工作的推进，工商

质量　上水平”的要求，克服了经济增速放缓，烤烟面临市场取向改革等带来的困难，主动适应当前烟叶工作的新常态，真抓实干，攻坚克难

;认真抓好贯彻落实。一是站位要有高度。要站在市场取向的“改革高度”、责任烟草的“使命高度”、挖潜增效的“发展高度”来看、来办、来干；二是保障要有力度。围绕规划踩准“鼓点”，

调整的工作成果，把坚持市场取向、做到均衡销售作为贯穿全年销售工作的一条基本要求。要确保节日市场有效供应，切实做到既不脱销又不积压。要理性把握销售进度，把稳定

的一段悠悠往事。进入上世纪80年代，随着市场经济体制的逐步建立，市场取向成为组织烟叶生产的重要依据，我国烟叶生产主要发展方向逐步从产量效益型向质量效益型转变。为

;在顶层设计上，需要处理好专卖体制和市场取向、效益优先与共同发展、行业调控与企业经营的关系，在要素资源上力求与市场保持动态平衡，避免人为的“吃过饱”和“饿肚子

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