烟草在线—吸烟有害健康！

详细分析客户经营情况，综合考虑客户级别、店面形象、对相关政策的熟知度、订单执行情况等因素制定拜访计划，突出拜访重点，提高拜访实效。　　二是突出重点

可靠依据。　　每周调查摸排工作会根据零售客户级别的不同，以大中小三类零售客户作为调查对象，通过问卷调查、库存统计的形式，详细了解每周卷烟销售结构走势、重点骨干

卷烟库存合理优化。结合卷烟实际供应量，给出具体的指导方案。对紧俏货源，结合客户级别的限量进行政策指导，对于一般货源，把卷烟品牌划分

。　　二是结合市场化取向改革探索，加强宣传指导。针对市场化取向改革以来企业在货源供应策略、客户级别评价等方面的诸多措施，向客户系统性地、细致地开展宣传教育，

和客户需求，不断提高策略投放与需求的吻合度。　　四是科学执行，注重协调。以九江市公司营销部门统筹为中心，根据市场客户需求、客户级别制定每周调控品牌货源执行数

创新客户评价体系。在省局新思路下，密切结合全州客户、市场实际情况，采取“整体规划、因地制宜、分县考核”的方式科学设定目标，合理零售客户级别分布。二是规范事件

：即网上配货率、品牌上柜率、客户毛利率和客户级别成长率和品牌培育成长率。　　

力度，杜绝不规范经营行为发生。　　四是严肃处理。对不规范经营零售户采取降低客户级别和单品牌停止供货等处理措施，杜绝违规现象再次发生。　

的认知度，引导消费市场。　　四是实行货源精准投放。按照客户级别和历史销售数据开展新品牌策略投放，稳定新品牌零售价格，确保客户经营新品牌有足够的经营盈利

;稽查员发现来店中购买此类卷烟的消费者不少，但货源又不断，遂即引起了警觉。　　由于其客户级别较低，加之日常检查时，表面摆卖均为合法卷烟，

烟业智汇