烟草在线九江消息 为推动营销方式市场化取向改革工作顺利前行,江西九江城区分公司积极探索,认真部署。
一是加强领导,提高认识。克服岗位人员空缺困难,挑选4名一线人员兼职组成6人改革探索领导小组,负责相关工作的推进,并积极发动全体营销人员学习探讨。
二是认真分析,明确目标。充分结合改革工作要求与城区实际,确定要实现的两个目标:市场需求满足率得到逐步提升,卷烟销售平稳增长;营销队伍把握市场、准确识别客户、客户需求的能力得到提升。
三是深入研究,把握重点。通过不断学习,充分深入地了解市场化取向改革精神和各项要求,把握工作重点:收集市场信息,准确识别市场需求和客户需求,不断提高策略投放与需求的吻合度。
四是科学执行,注重协调。以九江市公司营销部门统筹为中心,根据市场客户需求、客户级别制定每周调控品牌货源执行数量,同时积极关注周边兄弟单位调控规格策略,避免形式低洼地带,造成县际间的卷烟非法流动。
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