烟草在线—吸烟有害健康！

时效，加强信息收集研判，全面提升信息报送水平。　　五是增强快速反应能力。从被动应对向主动介入转变，从单一的应急服务向综合的危机管理转变。健全完善指挥统一、反应

，进一步完善资金监管漏洞，严格预算执行，预算外资金一律不得支付。七要加强烟叶调拨管理，规范烟叶结算工作。八要强化财务危机管理，通过危机

向检查组汇报了我州烟草系统法制宣传教育和加强企业危机管理工作开展情况、存在问题及下一步工作打算。听取汇报后，检查组对州局（公司）法制宣传教育和加强企业危机管理

）局（分公司）分别建立了突发危机事件应急处置工作领导机构，制定了“网络舆情、行政许可、行政执法”三个危机管理应急预案，明确了危机

的领导和法规部门人员共68人参加了培训。培训会邀请省内有关方面专家，就行政执法监督、危机管理、合同风险防范、劳动合同法执行等方面进行授课。　　省局（公司）领导

确认。　　日本烟草公司对所有受灾者表示了最深切的同情，并表示会继续搜寻下落不明的员工。　　日本烟草公司设立了由首席执行官领导的危机管理总部，从事灾后恢复支持、收集信息

;课题组统筹方案自上而下分解、个性化活动自下而上设计，制定了总体工作推进计划，强化过程管控，确保课题按进度顺利推进。4R危机管理理论由事前环节的危机缩减

：　　一是做好售后危机处理预案，建立售后危机管理小组。做好售后危机处理预案和建立售后危机处理小组主要是根据行业特点对售后危机的范围、人员、程序、责任和奖惩等做出具体的规定

民主管理信息联络员制度情况；各季度按时上报办事公开民主管理台账和统计表。通过上述措施，切实加大了企业员工的监督权、知情权。　　五是严格危机管理。充分运用信息化手段

企业管理中，应及早地从危机管理转向“问题管理”，从自身做起，努力倡导和营造一种理性的、积极的对待问题的主流态度和氛围，注意及时发现问题，

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