烟草在线—吸烟有害健康！

，烟草公司的服务营销策略就不能落到实处。　　四、客户经理作为卷烟销售战线的一员，具有核心主导地位。首先客户经理每天接触客户，对市场信息采集准确且直接

;重新梳理内部业务流程，将工作法与贯标、对标有机结合起来，进一步发挥一线营销人员在终端建设中的作用，打造一流的服务品牌。　　5.认真开展市场信息采集和分析

依据。五是加强市场精准调控，提高市场监管水平。营销部门在通过市场信息采集和监控数据的分析，寻找到症结后，应建立起科学的调控模型，选择恰当的调控手段

采集、分析、需求预测的内控制度，提高需求预测结果的应用。　　目前，在卷烟市场信息采集、分析、需求预测上，存在有“两张皮”的情况，应重新梳理

3个小时。　　库存价格同步传输，确保信息采集精益化　　　案例三：卷烟市场信息采集作为现代卷烟营销体系最基础的工作，其采集数据的真实有效性直接影响到需求预测

管理信息系统（既V3），我们日常营销工作中的数据查询、需求预测、客户服务（135工作法）、市场信息采集、终端建设服务等等都归纳于此

市场信息采集体系。要通过此体系，对当地经济社会发展速度、居民收入、消费习惯与水平、人口数量、吸烟人数和占比、卷烟市场容量、销售品牌、结构与规格等与卷烟销售有关的市场信息进行全面了解与准确

自律制度是否能与当前辖区卷烟经济发展相适应，货源投放是否能够依据市场信息采集数据进行合理调整，网上订货是各自订购卷烟或者一户使用同一IP地址给多位卷烟零售户订购卷烟等等问题

，如盲目提高高端品牌，部分规格卷烟的销售不容乐观，销售进度明显滞后，产生库存积压。市场信息采集结果分析方式、方法简单，缺乏系统性和科学性

。　　2、精确信息采集　　按照《国家烟草专卖局关于实施市场信息采集与分析系统有关事项的通知》（国烟办综〔2010〕537号）和《国家烟草专卖局　中国烟草总公司关于行业调控

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