烟草在线—吸烟有害健康！

、检查环节”的PC环节包括终端检查、流通渠道和特殊勤务3个组；“处理”的D环节包括案件审理、证件管理、内部监管、情报管理和数据分析5个组，这一模式被称为“135”专卖工作新模式

败诉案件的发生概率，提高案件审理的水平和执法满意度。再次，强化绩效管理。完善专卖管理绩效指标，把卷烟销量作为检验专卖工作成效的重要标尺，完善网络

;车辆进入、停放整齐有序；专卖办公区布局合理，有独立的案件审理室、涉烟物品罚没库房以及完备的安全消防设施。　　三是工作质量稳定。履行专卖职能，扎实开展卷烟打假

;案卷评查责任到人。一是法规在案件审查初始就要正真介入案件审理中去，跟进了解案件进展，并在案件的调查处理全过程中提出合理意见，使签下去的每一个字的起着真正

案件检查、案件审理、信访工作等知识外，还加强了财务会计、金融法律法规等方面知识的培训，提高处理各种复杂问题的能力。

工作条件。设立专卖集中办公区域，为每名专卖人员配置桌椅、电脑等，为执法工作添置照相机、卷尺、放大镜等工具。设立独立的案件审理室、查扣罚没品库房。通过改善基础设施，

管理办法》等法律法规以及违法案件的立案、调查取证、案件审理等办案程序，使队员知法、懂法、守法，提高执法水平。　　六是认真开展军事化管理。结合行业专卖队伍实际和管理需要

后交由案件审理员保存，在案件处理后放入案卷附件袋。　　抽样物品照片（录相）：属于证据中的视听资料，执法人员在先行登记保存涉案

组织机构实现扁平化、效能化。　　一是进一步完善科学民主决策机制。不断完善《许可证办理流程》、《案件审理流程》，认真开展走访零售户活动，坚持做到行政决策深入调查研究、广泛

考核工作。要在市局企管处、本级局督察考评两级考核的基础上，开展专卖岗位绩效考核制度，制定正、副中队长、证件管理员、案件审理员、综合管理员等7个专业岗位的绩效考核

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