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浅议民族地区山区卷烟市场专卖管理上水平

以黔东南州民族地区山区卷烟市场县级基层的专卖工作为例
2014年12月02日 来源:烟草在线专稿 作者:吴兴权、秦忠义、欧远强
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  烟草在线专稿  “卷烟上水平”是贯穿烟草农业、工业、商业工作的总纲,“卷烟上水平”是当前全行业工作的大局所在,一切要围绕“卷烟上水平”、服务“卷烟上水平”,以“卷烟上水平”为统领,全面推进行业科学发展上水平。

  伴随《烟草行业2010—2015规划》“卷烟上水平”内涵在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理五个方面的目标基本确定,而专卖管理是“卷烟上水平”的重要内容,在行业变革进程中,必须紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务开展专卖管理工作,推动内部监管上水平,加强组织领导,狠抓严格规范建设;提升监管水平,推进长效机制建设;加强监督检查,查处违规行为;严格考核与责任追究,确保长效机制作用发挥。

  要推动卷烟打假上水平,突出源头打假,摧毁假烟生产能力,提高打击制售假烟网络工作水平,进一步加强卷烟零售市场监管,严厉打击非法生产经营烟用原辅材料活动,继续加大抓捕追刑力度,深入推进打击网上非法经营烟草专卖品工作。专卖体制是必须始终加强和巩固的要点,卷烟打假是专卖体制赋予行业的一把利刃,只有用好、用足、用活,才能发挥应有的作用、实现应有的效果、达到应有的目标。新时期的卷烟打假工作应更加重视法制、更加重视和谐、更加重视深入,实现行业效应和社会效应的有机统一。

  笔者结合贵州黔东南州民族地区山区卷烟市场县级基层的专卖工作,浅谈一下在“卷烟上水平”大背景中如何提高专卖管理的水平和落实措施。

  (一)黔东南州民族地区山区的特点:

  贵州黔东南州的苗族侗族人口居住在山区、半山区,聚居区交通闭塞、经济发展缓慢,人口素质偏低,苗族侗族作为山地民族,在长期发展过程中,经济、文化上形成了自己独有的特点,黔东南地区苗族侗族有90%居住在山区和半山区,由于自然条件恶劣,经济发展一直滞后于坝区。第一,由于苗族侗族聚居地区多数不通公路,经济发展受到了严重制约,产业单一,经济收入主要靠农产品出售,人均纯收入不到坝区的三分之一,经济收入少,消费水平低;第二,苗族侗族聚地区由于人口增长速度高于经济发展速度,造成目前人多耕地少,苗族侗族人口生产、生活条件无法得到有效改善;第三,青壮年外出打工人员多,影响当地的消费水平。

  (二)黔东南州民族地区山区卷烟市场存在的问题:

  一是由于受当地的经济特点影响,在当地卷烟市场上存在有阻碍中高档卷烟销售、品种结构较单一、市场监督管理难的问题;二是受当地地理环境的影响,道路崎岖,交通不便,路途遥远,而专卖人员少,市场检查少,服务指导难;三是客户文化水平低,在法律、政策培训上效率不高;四是由于地处山区,客户分布面宽,并且分散,开展法律法规宣传效率低,边远村寨存在非渠道进货和窜户的现象。

  (三)需要解决的措施:

  根据实际和山区特点,原则上分布在边远山区不通公路或路况太差,把不能或不便直接配送到户的客户设定为二级客户。按照以服务到位、覆盖到位与降低卷烟配送成本相结合的原则,完善辖区内二级配送点的合理设置,实现卷烟零售户与烟草公司直接互通。要抓好本地区专卖市场管理,应该从以下几个方面着手:

  (1)首先是认识要到位,服务必在先。要认识到专卖管理是“卷烟上水平”的内涵所在。严格规范是行业可持续发展的生命线,要牢固树立规范经营观念,加强自律意识培养,严格执行规范卷烟经营各项规章制度;细化内部监管方式,广开内部监管渠道,动真格、顶真用、干真事。开展市场调查,到各片区对客户进行不定期检查和进行法律法规培训,坚持个别上门服务,精心指导。与客户交心,到基层了解情况,真实掌握客户动态,准确掌握市场信息,把客户信息台帐建立在心中。

  (2)工作要扎实推进、加大力度、打好基础。要在日常工作中做到:一是市场管控法制化,要充分依据《烟草专卖法》及其《实施条例》、两高《司法解释》等涉烟法律法规,细化执法程序、严格执法监督、注重执法效果,确保专卖执法工作法制化。二是工作目标和谐化,对轻微违法经营卷烟的行为,要本着和谐的宗旨,积极协调有关部门进行合法性的转化工作,从而达到监管成效与和谐成效的有机对接。真正做到批评教育为主,处罚为辅,达到提高市场尽化率的目的三是工作层次深入化,要着力研究打假新形势、新状态,以侦破大案要案为重点,加大卷烟打假力度,纵深推进,持续攻克涉烟违法犯罪网络,保持大源头、抓窝点打假的高压态势,为“卷烟上水平”奠定可靠的市场基础。

  (3)加强队伍建设,提高人员素质。要全面加强专卖队伍建设,着力打造一支素质高、作风硬、业务精、纪律严的专卖管理队伍,为推动卷烟上水平保驾护航。作为县级局,在实际工作中:

  一是积极为参加在职学历教育的人员开辟学习环境,要鼓励他们以远程函授、个人自学等形式,参加在职学历教育,提高文化素质,提高思想境界,树立正确的人生观、世界观和价值观。

  二是以政风行风建设活动为载体,加强对执法行为的监督力度,严格执行专卖执法行为“六条禁令”和专卖队伍“十不准”要求,坚决依法查处有损客户利益的人和事。

  三是采取集中培训与个人自学相结合、内部培训与外聘培训相结合的方法,扎实开展专卖人员业务技能培训,不定期组织专题考试。

  四是采取定期与随机相结合、听汇报与实地抽查相结合的方式,对落实县局各项规章制度的情况进行检查,对执行县局各项工作安排的情况进行通报。

  五是应定期组织专卖人员学习《宪法》、《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《行政许可法》、《烟草专卖证许可管理办法》等法律法规以及违法案件的立案、调查取证、案件审理等办案程序,使队员知法、懂法、守法,提高执法水平。

  六是认真开展军事化管理。结合行业专卖队伍实际和管理需要,把军队的管理思想、管理理念、工作作风、思想作风引入行业专业队伍,爱岗敬业、奉献社会,恪尽职守,尽职尽责。

  (4)工作措施的落实。一是专销结合,信息沟通,理顺流通环节,追踪检查到位,及时了解市场动态,有利于精细化管理;二是收集市场信息,善于从小处入手,顺藤摸瓜,查找线索,收集来自各方面的情况,分析案情,总结经验,稳中取胜,一抓到底,不留死角;三是根据当地的实际,走乡窜户,摸清楚客户的经济、家庭、生活环境,掌握具体的情况,做到心中有数;四是了解不同片区办证需求,深入实地开展调查,合理办证,达到管理与服务统一。

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