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为切实加强烟叶收购规范工作，湖南省永州市烟草专卖局（公司）近日出台“七防止”举措，全面预防烟叶收购不规范行为发生。
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为推进办事公开民主管理与业务工作的深度融合，云南省烟草公司普洱市公司6月18日制订实施“项目采购、办事公开民主管理”规范操作指引。规范操作指引针对项目采购、办事公开民主管理工作中的难点和重要节点，以实现项目采购“应招尽招、真召实招”和办事公开民主管理为目标，使有效规范权力运行与维护职工权益得到更有效落实。
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5月14日，红塔集团召开专题会议，深入推进规范管理工作。
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过去一个时期，各级烟草公司虽然在烟叶基层站的建设与管理方面做了大量的工作。但是，烟站作为联系企业与地方政府、烟农的桥梁与纽带的作用没有得到很好的发挥，烟站建设差距较大，存在一些急须解决的问题。
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烟草在线会昌消息 为切实做好2011年烟叶收购管理工作，促进全县烟叶收购工作程序化、制度化、规范化，江西省会昌县局采取了以下措施：
一是加强法律法规及政策宣传力度。县局干部员工深入辖区各乡镇，采取发放宣传单、张贴公告、收购制度、公布监督举报电话、法律宣传巡回讲解等多种方式进行烟草专卖法律法规的宣传，力争通过政策宣传有效地提高广大烟农法律意识；
二是加强多层联动，加大联合打击力度。由会昌县人民政府牵头，会昌县烟草局和公安、交警等相关部门联合成立了烟叶收购工作秩序领导小组，抽调精英人员，形成县、乡镇、村联动网络的形式，从多方面、多角度的进行市场监控和联合打击；
三是加强收购等级质量监督检查力度。通过县局烟叶收购工作监督小组定期巡视检查，平衡收购眼光，及时处理收购质量存在问题
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烟草在线莱芜消息 2011年以来，山东莱芜市局（公司）按照“堵疏结合、标本兼治、重在治本”的方针，让每一名干部职工从思想和行动上认识到“什么事不能干、什么事该干而且应该干好”。
规范经营方面：一是抓政策。重点在“疏”上下功夫。不将营销指标简单分解，而是直接考核到专卖中队和客户经理，实行往上逐级挂靠的办法。对专卖中队和客户经理，着力考核其工作质量，对销量、结构等量化指标，采取“上封顶”的办法，超出应有水平后实行加分递减。二是抓制度。重点在“堵”上下功夫。根据省局（公司）责任书，制订了《关于规范卷烟外流的处理规定》，不但使责任更加明确，而且确保了责任落实到人，较好地实现了“权责”对等。三是抓细节。注重把规范制度落实到具体工作中。卷烟经营上ÿ
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;细化操作流程，明晰操作规程，有效提高制度的精准度、针对性、有效性和可操作性。开展制度建设和执行情况的复核检查，从采购管理、规范管理、公开管理等方面
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收购量的41%，况且收购质量也是全县最好的。大屯营镇收购站之所以有这样好的收购局面，就是在于他们严格规范管理，切实落实各项生产技术和工作措施，狠抓
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的分类、引导零售户规范经营、指导零售户守法经营，在监管市场的同时传递烟草最新信息的重要职能。做好零售户的贴心人，在市管岗位上尤为重要。那么如何规范管理，贴心
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烟草在线玉溪消息 2013年7月19日，红塔集团玉溪卷烟厂举办评标工作规范管理培训。培训由工厂采购办组织开展，邀请了集团整顿办、采购办负责人主讲，工厂
