烟草在线—吸烟有害健康！

送货周转箱循环利用及成本效益分析研究》获得四川烟草商业系统精益课题二等奖，成果经验先后在安徽、山西等省的地市级行业单位推广；　　2019年1月，获得四川

。2016年，该厂紧扣“精益管理做除法”的基本要求，从目标绩效管控、流程梳理优化、模块化推进、精益课题改善、精益人才队伍建设等方面，努力构建目标明确、过程稳态、绩效

年度“精益先锋”、“优秀精益小组”、“精益课题”等等。通过活动开展，进一步盘活企业运行机制，提高工作效率，降低运营成本，促进企业的节能降耗和提质

到推广应用的生命周期管理；进一步完善精益改进奖励制度，定期对优秀的合理化建议、QC成果、精益课题成果进行评奖通报。其次是将精益改善成果与体系建设有机融合，及时

（实现全员参与、主动改善的目标）、2个载体（精益课题、精益改善2个推进载体）、3项工具（导入价值流图、A3报告、可视化看板）、3

; 　　全面实现1个目标（实现全员参与、主动改善的目标）；　　运用2个载体（运用精益课题、精益改善2个推进载体）；

;全区1950张功能店柜台旧貌换新颜。　　完美——提质增效赢客户　　为完美精益营销目标，通州烟草在精益营销工作中，有针对性地开展了精益课题研究，本着

顺序等措施，有效降低了卷烟成品破损率。　　据统计，成品装卸破损率由0.17‰降为0.06‰，每年可节约成本30多万元。　　通过一系列精益课题的实施

。三是效果挖掘不够。经济效益、工作效率和其他方面表现不够，测算不全面，缺乏说服力。四是精益课题局限于营销、专卖等一线极个别人在开展，没有达到全员精益的局面

）的精益课题、QC项目、A3报告及学术论文研究等科技创新项目，按照她说的“只有将理论的创新运用到实际工作中，才是真正的创新。”在做2023年的《降低烟草专卖行政处罚案件

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