烟草在线—吸烟有害健康！

各个环节上找差距，紧盯技术难题、关重工序、关键环节不放，敢于负责、动真格、硬碰硬、攻难关。　　生产技术室的饶翠梅提出以参数控制取代经验控制，提升产品质量

的国际化运营体系已初具规模。但客观来讲，中国烟草在国际市场中竞争力、影响力尚且有限，在与四大跨国烟草公司强对强、硬碰硬的正面交锋中仍处劣势。　　“步履维艰”，

;从而打不开情面对其进行细致检查。对此，我们应该采取上级部门指定其他中队检查，经常性地采取交叉检查等方式，敢于对卷烟零售大户动真碰硬，提高市场检查

改进工作作风，对各类腐败问题，敢于动真碰硬，敢于板起脸来批评，敢于攥起拳来惩治、狠下心来问责，以更高的标准，更严的纪律

成为重点品牌的模仿者或跟随者，要将区域品牌定位成重点品牌的有益补充，而不是重点品牌的对手，同重点品牌硬碰硬拼个你死我活。一直以来，区域品牌习惯做重点

，把安全生产的各项制度、措施落到实处。安全工作靠的是实打实、硬碰硬，安全不能喊口号，也不能“说”而不“做”，更来不

大发雷霆，也不要针尖对麦芒，以硬碰硬，而应婉言相劝、以柔制钢，促成生意成交。　　沉稳型顾客　　应对之法：彬彬有礼，

;这事不能硬碰硬，一定要让他知道，压岁钱虽然在他手里，但是不能随便乱花，一定要把钱花在刀刃上，让钱花的有意义。　　我开始进行了

，又要看得远、悟得透、想得深、抓得紧，在改革上敢于攻坚，在发展上敢于较真，在管理上敢于碰硬，在和谐上敢于负责，做到心胸

;一味地硬碰硬并不是明智的选择，同时鉴于渠道的增长压力，并没有多少心思和精力来照顾好“小鲜肉”们。那么，如何曲线救国？或者何以在夹缝中求生

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