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工作环节和各管理层级；列出可控费用清单，做好市场调研和降本空间分析，狠抓内部管理，把“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标

，确保工作落到实处。建立健全风纪管理、考勤管理、谈话谈心等制度，促使精益制度成为思想自觉、行为自觉。　　把握目标导向，突出“精益执行文化”。各科室结合各岗位

管理降本增效是内功”的基本定位，把“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于生产经营全过程，不断提升企业发展的质量和效益。　　《方案》明确

目标导向，明确“十三五”时期专卖管理工作的总体要求。要围绕中心，服务大局，守住专卖制度的底线、筑牢打假打私的防线、把握行政许可的准线，坚持“三个

之年。一是坚持目标导向，明确“十三五”时期专卖管理工作的总体要求。要围绕中心，服务大局，守住专卖制度的底线、筑牢打假打私的防线、把握行政许可的准线，

的考核，突出营销业绩奖惩，进一步增强绩效考核指标目标导向性，促进各项工作持续改进和提升。　　贵州毕节卷烟营销中心

等五个方面下功夫，通过开展全员、全过程、全方位的精益管理，将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于经营管理的全过程，持续深挖管理

，积极谋划2016年卷烟销售“开门红”工作。　　一是提认识。要求全体干部职工继续发扬吃苦耐劳、团结拼搏、敢于担当的精神，统一思想认识，明确目标导向

是因为企业发展和个人发展缺乏目标导向，没有明确的目标引领，工作处于“六无”状态。企业和个人都会处于一种“不受控”状态，工作“不可视”带来的表面危害是不言而喻

，激发财审人员动力和活力。会议明确，下阶段财务审计和资产管理工作重在“三要”，即要推进精益管理，坚持目标导向，提高预算精准度；要

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