烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　为深入贯彻行业企业管理现场会精神，将降本增效工作落实到位，近日，辽宁省烟草专卖局（公司）制定下发《2016年降本增效工作方案》，持续提升全省行业精益管理水平。

　　《方案》指出，全省行业要紧紧围绕行业“精益管理做除法”的总体要求，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，把“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于生产经营全过程，不断提升企业发展的质量和效益。

　　《方案》明确，全省行业要牢固树立节约集约理念，应用精益管理方法和工具，认真挖掘降本增效潜力，重点以卷烟营销、物流配送、烟叶生产与复烤、专卖、财务、投资、采购、基础管理等八个业务环节为突破口，通过目标引领和源头管控，降低成本费用，控制费用增幅，利用最小的资源创造最大的效益，促进辽宁烟草可持续发展。

　　《方案》强调，全省行业上下要系统谋划、纵横结合、共同发力。一是加强领导，精心组织，把降本增效各项指标责任落实到部门、到岗位、到节点，确保降本增效目标任务圆满完成；二是明确目标，落实责任，围绕全省行业“十三五”税利目标，聚焦消除浪费、节约成本、提质增效和节能降耗，采取措施改善提升，缩小差距，并将精益管理降本增效目标任务完成情况纳入各单位年度经济责任制考核；三是突出重点，课题带动，通过精益改善课题和QC小组活动等方式开展攻关，加强成果推广应用，持续提升成本管理水平。