烟草在线—吸烟有害健康！

的职责。为行业愿景或行业发展规划目标，以实际行动贡献出自己的力量是履职尽责这一要求的升华。每一个烟草人都有责任、有义务成为行业前进和发展的“助推器”。　　践行“马兰精神”应当从真情流露

的今天。带领全体营销中心人员奋力向“5118”规划目标迈进，提出以“高端产品规模化拓展、规模产品结构性升级”为指导，全面贯彻集团“调结构，上水平，强

结果，研究烟草企业当前各层岗位设计，增加所需岗位，撤销冗余岗位，通过科学严谨的岗位调整，设置出能够符合烟草企业战略规划目标、有利于

、抓管理的工作思路一脉相承。　　2011年，公司提出“两个翻一番”的经营目标和“四高一强”　“十二五”　规划目标。通过“企业管理水平比较高”来带动其它“三高一强”。靠管理赢得尊重

就做一件事，缺乏自己工作规划和目标。　　（二）呆在办公室的时间多，一线实践调研少。办公室事务纷繁琐碎，撰写的报告、材料众多

发展。当前，经济发展态势有所下滑，是不争的事实，这会影响到“532”品牌规划目标实现，烟草行业要从大局出发，加大技术创新

“532”和“461”的基础。　　党组用大半年时间进行反复调研、全面论证，确定了“十二五”企业“3286”规划目标和“泰山”品牌“246”发展目标。“3286”，即到

。可以说，卷烟打假成就了卷烟重点品牌，成就了烟草行业工商税利稳步增长，也成就了“532”、“461”品牌规划目标的实现。要想烟草行业健康稳定发展，必须

。目前红塔集团品牌基本覆盖国内市场，并辐射越南等东南亚国家，以及中东市场。市场扩张已经形成规模，基本实现了“两个跨越”的企业发展规划目标。现在红塔集团管理决策

活动引向深入，同时厂党委围绕集团“转型促发展”的任务目标，制定了周密的计划方案，在场内掀起贯彻落实集团规划目标的热潮。　　红塔集团大理卷烟厂以品牌建设

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