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分解、责任层层落实的“责任链”机制，促进全员“四个主动”，即：主动接受任务，主动承担责任，主动发现问题，主动解决问题

”四个主要问题，要求各级必须保持清醒认识，坚持底线思维，提振信心，落实责任，咬定目标，自我革新，努力

;进一步调整思路，落实责任，在稳步提高不同地区、不同群体经济收入的基础上，进一步向政策和制度层面加以推进，不断提高制度的透明性，

建设水平偏低等问题，分公司严格按照2014年营销网建工作安排，逐级落实责任，层层签订了《目标责任书》，按照责任到人、逐月推进的思路，

公司签订工作责任状，明确规定超计划生产、收购将实行一票否决；市与县、县与乡、乡与村逐级签订责任状，落实一把手负责制，层层分解落实责任；

，形成有效的激励机制，发挥良好的导向作用。　　（五）落实责任，强化追究，建立健全齐抓共管的责任运行机制。　　一要

活力上做文章，切实履行好专卖执法主体、经营前沿和服务社会窗口的职能。按照责权利相统一原则，合理分工，落实责任，协调统一，相互配合

，落实责任，强化考核，全力推进。按照“以点带面、辐射带动”的思路，确定了以主要商业街道千秋路条为示范街，建设户数7户。　　二是

产业作为领导班子和班子成员年度履职考核的重要内容。县、乡、村逐级分解目标任务，层层签订责任书，细化措施，落实责任，一级抓一级，做到

，一起考核。健全和完善考核评价机制，严格落实责任追究制度，加大监督检查力度，强化考核结果运用。　　（1）建立长效管理机制

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