烟草在线—吸烟有害健康！

，物流供应链持续降本增效，一些新问题开始显现。商业企业因淡旺季销售，仓储空间存在季节性闲置情况；工业企业因“多批少量”滚动配货，导致

定点、滚动配货”卷烟调运模式，加快市场响应速度；推行“T+1”标准服务为主、“T+0”服务为补充的配送模式；积极探索电子交接、无接触配送、自提

营销的“浙烟方案”。开展“订单驱动、滚动配货、实时合同”的工商网配，全面升级工商协同响应市场的能力；构建全方位数采体系，打通营销网建“最后一公里

，宏观数据是无法进行分析的。而无法识别卷烟的产生并非由于行业外，其根子在于行业内。目前，以工业企业来说，推动“订单驱动、滚动配货、实时合同

消费调研、品牌进退是否推动市场经营主体充分尊重市场竞争机制作用，货源组织是否科学把握市场状态推动订单驱动、滚动配货、实时合同工作开展，客户分档是否依据市场真实需求来客观评价

）采取“订单驱动、滚动配货、实时合同”的模式，对购销协议和调入计划进行实时调整，同时开展工商网上配货，依据需求变化情况滚动签订购销合同，采取

、月度合同”的交易模式，建立“订单驱动、滚动配货、实时合同”的新模式，对购销协议和调入计划进行实时调整，同时开展工商网上配货，依据需求变化情况滚动

工商网上配货，提升市场响应水平。按照“商业控上限，工业保下限”的原则，积极与各工业企业协商建立“订单驱动、滚动配货、实时合同”的货源衔接模式。2015年初

;研判确定预测结果，有效提升了需求预测准确率。　　2015年以来，河北省局（公司）与浙江、河南、湖南中烟等工业企业探索实行以“订单驱动、滚动配货

、滚动配货、实时合同”模式，依据需求签订购销合同，快速响应市场。　　投放货源以贡献度为标准。以贵州省级卷烟订货平台为载体，研究货源投放模式，

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