烟草在线—吸烟有害健康！

;紧紧围绕精益改善点，优化流程作业线，拓宽精益涵盖面，不断推进各类项目向纵深开展。

、从发现问题、解决问题去建立、完善和优化流程，不断提升企业管理水平向一流迈进。　　一、烟草企业要总结综合管理体系工作经验，找到亮点。　　近年来，烟草企业以

;审批流程、效率并没有优化提高。　　老烟斗：客观讲，一站式服务大厅真要一站式办结所有审批事项，从目前来看，确实要求过高。但优化流程、提高效率无疑

近年来，湖北省黄冈市英山县烟草专卖局认真贯彻落实上级决策部署，在烟草专卖零售许可证的管理上坚持依法行政、依法审批，持续优化流程，始终以良好

，按照江西省局（公司）“加强规划、强化管理、优化流程、提升水平”的现代物流建设管理要求和“人本物流、精益物流、科技物流”的建设理念，通过“流程更优

的“心愿清单”变成“履职清单”；各部门广泛开展职能服务，不断优化流程、提高效率，让办实事更加“接地气”“冒热气”；党团员组建志愿服务先锋队

日前，广西中烟工业有限责任公司物流中心开展了为期四天的精益物流之流程管理专题培训，围绕物流关键流程的梳理、分析与优化，流程中的浪费识别与统计，问题的分析与解决等方面进行系统学习。

，坚持“建机制、育团队、塑文化”的人才工作方针，夯实体系、优化流程、整合资源、提升方法，全年将围绕“深挖人力资源潜能、抓好干部选育管用，夯实员工培育

物流建设要紧密围绕“1325”推进思路，即坚持“优化流程、消除浪费、管理增效”一个中心，运用“课题攻关、QC创新、全员改善活动”三个载体,完善“精益物流考核评价、精益物流作业

；优化流程服务、全程规范监督，充分借鉴行业先进经验，努力打造行业先进的片烟仓储中心。

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