党史学习教育开展以来，湖南中烟工业有限责任公司吴忠卷烟厂党委坚持以深学促实干，积极为群众办实事解难题：党委领导班子开展大走访大调研，把员工反映的“心愿清单”变成“履职清单”；各部门广泛开展职能服务，不断优化流程、提高效率，让办实事更加“接地气”“冒热气”；党团员组建志愿服务先锋队，把“等群众上门”变“送服务上门”……一系列立足实际、服务群众的有力举措，推动党史学习教育不断往深里走、往实里走。

调动员工积极性，开展设备精益化管理改革提升

调研“面对面”点亮“心愿单”

吴忠卷烟厂党委立足实际，把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，紧盯员工面临的难事、基层面临的难题、发展面临的难点，开展大调研、大走访、大排查，围绕精益党建、精益质量、精益生产、精益安全、精益设备、精益物流、精益财务、精益人资等八大模块，建立“微心愿清单”，广泛运用契约化管理、清单管理、网格化管理、平台化管理、分钟级管理、电子地图管理等高效能治理“工具”，集中精力解决基层所思所盼所想。

在目前已开展的10场次调研中，党委班子成员召开厂级质量管理反思会，开展工厂质量警示展，组建质量问题攻关团队，全面强化“品质立企、品牌强企”质量理念入脑入心、落地落实。为了激发全员比学赶超、干事创业热情，该厂党委精细规划、逐步提高经济责任制考核、工匠奖、课题奖等在整个薪酬分配中的比重，建立和完善向生产一线倾斜、向质量更优倾斜、向价值创造倾斜的评先评优机制，大力培养、呵护和激励匠心员工，以此引导和激发全员奋勇争先。

开展党史学习教育集中学习

举措“硬碰硬”服务“零距离”

民之所需，政之所向，力之所至。深入开展党史学习教育，就要采取过硬的举措，把“问题清单”变为“销号清单”，踏踏实实办几件大事，切切实实解决几项问题。

吴忠卷烟厂各职能部门以“我为群众办实事”实践活动为契机，针对执行的薄弱环节开展形式多样的“管理诊断”和“飞行检查”，深入基层常态化开展服务，及时补短板、强弱项，着力解决基层车间、部门在落实目标、质量、安全、预算、党建等工作方面存在的问题和困难，为“管理提升年”凝聚动能，截止目前，开展职能服务14次，解决问题11项。

特别是工艺质量管理部进一步夯实一级检验模式，优化工艺路径，规范工艺行为，压实岗位自检责任；企业管理部坚持常规巡查与专项巡查相结合、线上巡查与线下巡查相结合，努力提升质量管理巡查工作质效。协同营销办公室与宁夏销区一道，围绕市场拓展、品牌培育等，积极探索建立协同营销管理机制，为服务市场、争创典范持续发力。

成果“实打实”项目“常态化”

开展党史学习教育集中自学

学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，要求把为群众办实事融入日常、抓在经常，把学习成效转化为工作动力和成效。

吴忠卷烟厂推行项目制管理，从摸排汇总的“我为群众办实事”项目中，选出了一批重点项目进行公示。同时，安排办公室对重点项目进行跟踪督办，提高员工群众满意度。

在生产项目推进中，生产管理部 “数化”和“精化”项目管理，将生产设备安装、调试及安全保障工作与“我为群众办实事”实践活动紧密相连，先后组织维修、操作、质检等专业技术人员2批次，赴长沙卷烟厂进行为期20天的实地学习，强化细支烟设备操作、维修及质量检验水平，为确保细支烟在吴忠卷烟厂顺利生产提供了有力保障。

工会办公室结合“我为群众办实事”实践活动，面向全厂征集合理化建议，及时了解员工诉求，形成了长效机制，特别是为孕期、哺乳期女职工建立“妈咪”小屋，搭建“职工图书角”，为企业瑜伽、羽毛球等协会聘请专业教练，不断增强员工群众的获得感、幸福感、安全感。

为孕期、哺乳期女职工建立的“妈咪”小屋

扎实开展“我为群众办实事”实践活动是党史学习教育的重要内容，是锤炼党员领导干部为民服务本领的“磨刀石”，更是检验广大党员干部初心使命的“试金石”。

吴忠卷烟厂将党史学习教育成效体现在强党性、铸忠诚的坚定笃行上，体现在落实公司“双新一体”发展战略的标准质量上，体现在开新局、谋发展的思路举措上，体现在办实事、解难题的具体行动上，努力以优异成绩迎接建党100周年。