烟草在线—吸烟有害健康！

活动，如张贴宣传标语，美化店内陈列。同时结合历史销售数据、市场类型和商圈业态信息，引导不同客户做好元春卷烟购进与卷烟上柜合理规划，加强库存管理

分布；四、加强零售户库存管理意识：指导零售户关注库存情况及管理、宣传解释、资料收集、了解库存、制定方案、确保一类卷烟宽度合理，有效提升盈利；五

类型，开展针对性的服务。四是做好相关卷烟信息传递、经营指导、网上订货、品牌培育、销售技巧、法律法规、库存管理等卷烟经营技能培训，为零售户提供需要的服务。

客户疏通排水口；利用防汛宣传资料、“小视频推送”等多种方式传授防汛知识，指导客户做好卷烟库存管理，注意防霉防潮，做到“先进先出”。

系统的“库存管理、经营分析、卷烟订货、商品入库”等模块，帮助零售客户便捷经营管理卷烟商品，另一方面为现代终端零售客户提供终端个性激励与增值服务。二是强化经营能力，

。强化服务意识，细化服务措施，提高服务质量，切实增强小组“向心力”。开展“客户服务我增辉”主题活动，从客户订货、货款结算、库存管理、陈列展示、宣传

组织供应，全程严格业务流程操作，实现了零库存管理。各供应点严格执行物资出入库扫码管理，按照物资供应先收款、后出库原则实施到户供应。对烤烟生产物资供应货款事项

为入口，实现备件申领与维修工单相关联、备件消耗与机台相匹配，对备件消耗情况进行精准跟踪、追溯，为备件计划申报和库存管理提供数据支撑。　　下一步，

;开展陈列展示，实施提升对比活动，重视数据靶向作用，加强经营监测分析，协助优化终端库存管理，提高订销匹配度，精准满足

互通市场信息，有针对性地采取措施，从库存管理、销售流向等多个层面，狠抓重点区域和重点品牌的动态监管。　　三是聚焦联合协作。牢牢抓住现有的案源，

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