烟草在线—吸烟有害健康！

提交、确认、结算、分拣四个关键环节实施看板管理。以准时配送为起点，拉动前置四个工序快速精准响应，形成上游为下游、内部为外部、营销与配送共同面向客户建立的以需求决定服务的供应链

办公推进。省局系统实施办公室和中软项目组建立联合办公室，加强组织协调工作，利用工作看板、周例会、不定期研讨会等形式建立无缝沟通机制，推进了实施工作的有序推进。四

；各车间要充分利用班前会、看板、OA、微信等形式广泛宣传现场管理星级评价活动；政工部门要充分利用各类宣传平台、载体，采取多种形式、多角度宣传现场管理星级评价活动

一行深入到保山复烤厂原烟收储现场、烟叶分选、加工现场、产成品仓库实地参观，并查看了生产加工车间工艺控制流程，工艺控制参数，精益管理看板，向河北中

详细分析，制定了明确的实施方案。在课题的实施过程中，各攻关小组紧扣各项生产重点指标展开攻关，不定期对课题完成进度进行跟踪确认。部分车间、科室还采用问题看板的方式

;各部门负责人要切实领会省、市工作要求，利用早会、工作看板等形式，将精神传达到每位员工，要以高度的事业心、责任感和担当精神，不折不扣落实好各级

。通过设置烟叶收调存流动看板，提高收购现场管理效率；明确机器设备责任人，提高站点工作人员的管理意识；注重食堂管理，改善用餐环境

建设，为一线员工讲解看板管理、6S、TPM等管理工具的运用。　　10月20日，咨询老师专门为泸西复烤厂领导、精益管理推进办、课题组成员举办了精益管理专题培训。咨询老师阐述了精益管理

习制作出精益改善分析表及精益改善卡各15个；同时内部组建精益管理内训师，开展业务与精益管理知识相结合的重点培训。利用展厅、楼道等空白处，使用看板墙，

，取得阶段性成果。　　导入精益文化。在对精益思想的宣贯导入中，对全体物流从业人员培训4次、集中培训11次，培训1170人次；制作目视化看板37

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