烟草在线据安徽省烟草专卖局网站报道 根据国家局部署要求,安徽省局作为全国行业专卖管理“三统一”信息系统实施试点单位,3月31日召开全省视频动员会议,全面启动试点工作,4月22日,实现全省所有市县局证件类、案件类工作全部在新系统内正常运行,提前实现“流程全覆盖、流程全打通、数据全覆盖、数据全打通”的试点目标;4月26日,固化了“一标一册一库三考核”的部署实施成果,为全国“三统一”系统部署工作提供服务。在实施过程中我们收集、整理、解决了457个系统运用中的关键性问题,所有问题按程序报国家局项目组供全国推广借鉴。
国家局要求在一月内完成试点工作,时间紧、任务重、要求高,为了按时按质完成试点任务,省局采取了七项具体工作举措:一是突破人力瓶颈,打造专家团队。培养建立一支覆盖全省16个市局的51名行业内系统应用专家团队,在系统部署和运行阶段发挥“两师两员”作用,即培训师、咨询师、工作协调员、系统维护员。二是创新培训方式,采取自学、远程教学、现场教学等立体化、多层次、的培训形式迅速实现培训的全覆盖。三是加强组织协调,联合办公推进。省局系统实施办公室和中软项目组建立联合办公室,加强组织协调工作,利用工作看板、周例会、不定期研讨会等形式建立无缝沟通机制,推进了实施工作的有序推进。四是注重过程控制,建立警示机制。建立日有报告、周有总结,红黄牌激励、每天对实施进度后三名单位进行电话督导等实施推进机制,在系统试点工作中营造出赶、比、超的工作氛围。五是打破实施常规,实现整体切换。六是强化考核导向,实现三层考核。七是重视经验总结,完善资料管理。在系统推进过程中,形成一个标准流程、一本培训手册、一套实施资料库。
下一步,省局将继续提升系统应用水平,做好行业专卖管理信息系统“两整合两完善”的准备工作,进一步探索信息化和专卖管理工作的深入融合。
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