烟草在线—吸烟有害健康！

奉献、讲纪律”教育活动实施方案。方案要做到有制度、有措施、有评价、有考核，要讲求实用，操作性好。　　要凝聚人心，提升能力，真正体现“讲责任、讲

”，主次不分，方向不明，内容不清，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，着眼于提高素质、提升能力，全面提高

。　　四是以营销队伍建设为重点，努力提升队伍整体素质。认真推广“135”工作法，有效提高营销人员自主操作、自我管理和自觉提升的能力；强化业务技能培训

的作风，更好的状态投入工作，在疫后重振和高质量发展大战大考中再立新功。一要秉承“赶考”的心态，深刻认识到新时期营销管理层提升能力本领的必要性和紧迫性

。　　公司总经理张维群在会上作了题为《坚定信心直面困难提升能力应对变化开启许昌烟机“十三五”建设的新征程》的工作报告。他在报告中指出，2016年，公司牢记“做好烟机”的职责

生产技术和政策宣传进户到人。　　大力推广膜下小苗移栽。通过计划倾斜、技术培训、示范帮扶等方式积极引导烟农开展膜下小苗移栽。确保今年年膜下小苗移栽面积达到30%以上。围绕“严格选拨、提升能力、细化管理

烟机制造公司的排头兵，在市场搏击中提升国产烟机企业研发创新、生产制造、企业管理、营销服务等各方面的能力。　　提升能力，需要有拜师学艺、甘当“小学生”的魄力。向先进企业学习

扎实、艰苦、细致的工作，实现企业各项能力整体提升。　　针对如何提升能力，会议从四个方面提出了具体要求。　　一是立足目标问题双导向。对照综合管理体系要求、部门管理价值、岗位

，相信对其它客户经理有一定的启迪和帮助。一、加强学习，提升能力回顾2023年，自己做对的第一件事是加强学习，提升能力。因为入职烟草公司还不足三年

，具有社会责任感，等等。同时提升能力，比如机会发现能力，关系能力，战略管理能力（德鲁克说：“明天总会

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